Resumen de la Comisión 9-8-2020: Gracias por el arduo trabajo para restaurar la energía a través del viento y el fuego del Día del Trabajo

Los comisionados, el personal y los clientes agradecieron el martes a los linieros de Grant PUD y a todos los que los apoyan por responder a muchos cortes dispersos durante la tormenta del Día del Trabajo y el incendio de la tarde en el área de Beverly Burke.

"Fue un esfuerzo realmente colaborativo ayer bajo unas condiciones extremadamente desafiantes", dijo a los comisionados el director de operaciones, Rich Wallen. "Mi agradecimiento a todos los equipos involucrados".

"Quiero hacerme eco del agradecimiento de todos por recuperar la energía ayer", dijo el presidente de la Comisión, Tom Flint.

Los comisionados Dale Walker, Judy Wilson y Nelson Cox estuvieron de acuerdo. "Seguro que es agradable cuando tienes buenas personas trabajando para ti", dijo el comisionado Walker. "Definitivamente tenemos un equipo que ha sido fundamental con este PUD para mantener las luces encendidas" (La discusión comienza a las 15:40 en el audio de la comisión.).

El Servicio Meteorológico Nacional en Spokane registró vientos en el área de Beverly a 21 mph con ráfagas de 44 mph. El incendio comenzó el lunes por la tarde cerca de Beverly y quemó alrededor de 2,000 acres, lo que provocó algunos avisos de evacuación de bajo nivel y provocó un humo denso y dificultades para respirar.

Los comisionados también:

- Escuché de que Grant PUD continuará contratando con el Departamento de Pesca y Vida Silvestre del estado para administrar y operar el criadero Priest Rapids de la empresa de servicios públicos. La decisión sigue a meses de análisis para determinar los costos y riesgos de elegir otro operador de la planta de incubación o ejecutar la planta de incubación con el propio personal de Grant PUD. La agencia estatal ha operado el criadero desde 1963.

"Uno de los factores decisivos para mí fue cuán rentables hemos sido en Priest Rapids Hatchery", dijo a los comisionados el Gerente de Pesca y Vida Silvestre Tom Dresser, señalando la compra directa de suministros como una forma de eliminar los costos indirectos. hecho la compra.

El gerente general Kevin Nordt estuvo de acuerdo y dijo que las operaciones rentables, junto con el riesgo de cambiar de operador, hicieron de este "claramente el camino correcto a seguir".

El equipo de Pesca y Vida Silvestre está trabajando actualmente en una serie de informes completos de monitoreo y evaluación del criadero que se requieren cada 10 años. El análisis ayudará a determinar la eficacia de los programas de incubación de Grant PUD. El informe debería estar terminado a principios de 2021.

El presupuesto de $ 16.1 millones para 2020 del departamento se gasta casi el 40% hasta junio. Muchos costos de operación y mantenimiento están asociados con proyectos relacionados con las plantas de incubación en el otoño, dijo Dresser. (La discusión comienza a las 50:10 en el audio de la comisión; páginas 1-21 en el materiales de presentación).

- Escuché que tEl Departamento de Recursos Culturales ha estado ocupado este último trimestre apoyando el Proyecto del terraplén derecho de Priest Rapids como intermediario entre Grant PUD y Wanapum, según una presentación del Gerente de Recursos Culturales Brett Lenz. Los Wanapum tienen su aldea en Priest Rapids junto al proyecto de refuerzo del terraplén.

Algunos de los aspectos más destacados incluyen:

• Agregar tres monitores de seguridad para ayudar a reducir los impactos del proyecto.
• Completar una Evaluación de Impacto Social del proyecto en Wanapum para abordar los problemas que puedan surgir, incluida la eliminación del polvo y la reducción de los impactos del sonido.

En general, el presupuesto del departamento está aproximadamente un 25 por ciento por debajo de las proyecciones con cifras reales de $ 1.7 millones y el presupuesto es de $ 2.3 millones. Lenz atribuyó eso principalmente a los impactos de COVID-19 en los esfuerzos de divulgación.

(La discusión comienza a las 2:20:00 en el audio de la comisión; páginas 40-48 en materiales de presentación).

- Descubrí que Grant PUD parece estar bien posicionado. para cumplir o superar la mayoría de sus métricas financieras clave este año. Las métricas de rentabilidad de "rendimiento consolidado de los activos netos" y "índice de explotación minorista" siguen siendo un desafío. John Mertlich, gerente senior de Planificación y Análisis Financiero, dijo que el aumento de los costos de operación y un cierto grado de reducción de la demanda minorista de electricidad son al menos consecuencias parciales de la pandemia de COVID-19. El impacto preciso de la pandemia en los ingresos es difícil de separar de los impactos de la recesión económica general, dijo Mertlich a los comisionados.

(1:36:50 en el audio de la comisión; páginas 22-39 en el materiales de presentación).

- Escuché que los comisionados se enteraron de dos próximas solicitudes de orden de cambio de contrato. El gerente de proyecto, David Klinkenberg, proporcionó detalles de una orden de cambio de contrato planificada para la construcción de diseño 2, la construcción de diseño 2 incluye 11 proyectos, que consisten en varias instalaciones nuevas y actualizaciones que aumentarán la capacidad de carga para nuevos clientes y mejorarán la capacidad de recuperación del sistema eléctrico de Grant PUD. a cortes de energía.

Klinkenberg dijo que los contratos existentes han financiado la planificación del proyecto, el trabajo de diseño inicial, el desarrollo del cronograma, la adquisición de artículos seleccionados con plazos de entrega más largos y otras tareas durante la Fase 1. La orden de cambio propuesta de $ 51.9 millones para el contrato financiará la Fase 2 que consiste en la finalización del diseño y esfuerzos de construcción para los primeros nueve proyectos.

La gerente senior de la Oficina de Gestión de Proyectos, Julie Pyper, también discutió la solicitud de orden de cambio propuesta con Volt Workforce Solutions. Volt proporciona a Grant PUD recursos laborales contratados para proyectos y actividades comerciales seleccionados. La orden de cambio extendería el contrato hasta fines de 2022 y aumentaría el monto total del contrato en $ 1.5 millones.

Las órdenes de cambio propuestas para ambos contratos serán aprobadas durante la próxima reunión de la Comisión.

Los detalles completos están disponibles en las páginas 13-103 del paquete de comisión y escuche la discusión a partir de las 29:30 del audio de la comisión.

Elementos de acción:

- Los comisionados autorizaron unánimemente las actividades asociadas con el Día de Agradecimiento al Empleado anual, este año el 24 de septiembre. El día comenzará con un evento virtual en la mañana para reconocer el buen trabajo de los empleados, seguido del resto del día libre para aprovechar golf gratis y otras actividades en Crescent Bar Island.

"Nos gustaría expresar nuestro aprecio extremo por todos nuestros empleados y todo lo que han estado haciendo durante la epidemia de COVID-19, trabajando desde casa, algo fuera de la caja, y estando seguros", dijo el presidente de la Comisión, Tom Flint, después de la votar.