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Resumen de la Comisión, 9/27/2022 — Proyecto de presupuesto de 2023; tasa de evolución de la industria; más...

La inflación tiene un impacto en el presupuesto de Grant PUD para 2023

Grant PUD no es inmune a las mismas presiones inflacionarias que afectan al resto de la economía estadounidense. Durante una presentación sobre el presupuesto propuesto para 2023, John Mertlich, gerente sénior de Análisis y Planificación Financiera, dijo que la inflación es la razón más importante por la que el presupuesto para 2023 es más alto que el presupuesto para 2022.

El presupuesto propuesto para 2023 asume un aumento general de la estructura de costos del 8.7 %. El índice de precios al consumidor se encuentra actualmente en 8.3%. El costo creciente de los materiales, los servicios y la mano de obra contribuyen a aproximadamente el 68 % del aumento del presupuesto de operaciones y mantenimiento, señaló Mertlich.

Grant PUD no ha tenido un aumento de precios para todos los clientes en el condado de Grant desde 2019. Se espera que eso cambie este año, ya que se incluye un aumento general proyectado de la tarifa minorista del 2 por ciento en el presupuesto propuesto para 2023 para ayudar a la empresa de servicios públicos a cubrir los costos crecientes y permanecer sobre una sólida base financiera. Los comisionados le pidieron a Mertlich que les proporcionara los detalles de cómo un aumento general de tarifas del 3 por ciento afectaría el presupuesto.

"Lo difícil es que la inflación está fuera de control", dijo el comisionado Tom Flint. "Vamos a tener que vivir con eso".

El presupuesto propuesto para 2023 cumple con los objetivos de Grant PUD para la liquidez del sistema eléctrico, los días de efectivo disponible, la cobertura del servicio de la deuda y la relación deuda-planta. No cumple con los objetivos de Rentabilidad sobre Activos Netos o Ratio Operativo Minorista.

El presupuesto de operaciones y mantenimiento adoptado por Grant PUD fue de $ 156.9 millones en 2022. Se proyecta que el presupuesto de 2023 sea de $ 191.2 millones. Para ayudar a compensar esos costos adicionales de operación y mantenimiento hay un aumento en los ingresos netos de energía, que se proyectan en $95.2 millones en 2023 en comparación con $78.2 millones en 2022. Los gastos totales están presupuestados en $316.8 millones en 2023 en comparación con $309 millones en 2022.

Algunos de los proyectos de capital más importantes financiados en el presupuesto de 2023 incluyen $51.9 millones en mejoras importantes a los terraplenes y las unidades generadoras de Priest Rapids Dam, así como alrededor de $70.6 millones para 10 proyectos para mejorar el servicio de energía y fibra. Vea la presentación completa en las páginas 30 a 71 del materiales de presentación. Aquí la discusión completa en 1:53.08 en el encargar audio.

Se planean tres audiencias públicas para el presupuesto de 2023 en octubre. Hay dos audiencias el 11 de octubre. La primera es a las 2 pm en la sala de la Comisión de la sede de Grant PUD en 30 C St. SW, Ephrata WA 98823. También hay una opción virtual para esa audiencia. Vea los detalles aquí. La segunda audiencia del 11 de octubre es una audiencia solo virtual a las 6 p.m. Vea los detalles aquí. Otra reunión solo en persona está programada para el 13 de octubre a las 6 p. m. en la sala de juntas del Puerto de Quincy en 101 F St. SW, Quincy WA 98848.

La criptomoneda nuevamente cumple con los factores de riesgo para una tasa más alta

La minería de criptomonedas una vez más cumple con los requisitos de concentración y riesgo regulatorio/comercial para ser clasificada como una Industria en Evolución.

Evolving Industries compra su energía bajo el Programa de tarifas 17, que se actualiza periódicamente para reflejar las condiciones cambiantes del mercado y los factores de riesgo. La mayoría de los clientes de minería de criptomonedas se encuentran actualmente en el Programa de tarifas 7, una tarifa de cliente básica por debajo del costo, y serán transferidos al Programa de tarifas 17 si la Comisión aprueba tarifas actualizadas a finales de este año.

Los comisionados escucharon el martes al equipo de Large Power Solutions de la empresa de servicios públicos, que determinó que la minería de criptomonedas es nuevamente candidata para la clase de tasa más alta porque supera el umbral para la combinación de cargas actuales y carga futura solicitada, "riesgo de concentración", y continúa mostrando tanto de negocio como de riesgo regulatorio.

De acuerdo con la política de servicio al cliente de Grant PUD, una empresa se define como una industria en evolución si cumple con las condiciones de un riesgo de concentración superior al 5 % en comparación con todas las cargas de Grant PUD y tiene un riesgo comercial o regulatorio asociado con industrias nacientes.

La minería de criptomonedas es una actividad en la que las empresas utilizan computadoras especializadas que consumen mucha energía para obtener ganancias mediante el procesamiento de transacciones en monedas digitales como bitcoin.

El Programa de tarifas 17 se creó en respuesta a un auge en las solicitudes de conexión de los mineros de criptomonedas cuando el mercado se disparó en 2017-2018.

Cuando la tasa entró en vigencia por completo en 2020, Grant PUD vio caer la demanda de las empresas de criptomonedas de aproximadamente 20 megavatios de electricidad a menos de 1 megavatio y se cancelaron la mayoría de las solicitudes de nuevas cargas de criptominería. En ese momento, la industria cayó por debajo del riesgo de concentración y ya no cumplió con los criterios como una Industria en Evolución y los clientes fueron colocados en el programa de tarifas apropiado, principalmente el Programa de Tarifas 7 para pequeñas y medianas empresas.

La política actual clasifica a los clientes en el Programa de tarifas 7, junto con el Programa de tarifas 1 (residencial), el Programa de tarifas 2 (comercial pequeño) y el Programa de tarifas 3 (irrigación) de Grant PUD como "clientes principales" que tienen derecho a electricidad por debajo del costo como las clases de tarifas tradicionales más antiguas de la empresa de servicios públicos.

El comisionado Larry Schaapman dijo que la criptomoneda no es un cliente principal e incluso si se elimina de la clase de Industria en Evolución, no debería obtener la tasa por debajo del costo que reciben los clientes principales.

El equipo de Large Power Solutions sugirió el martes un cambio a la política actual que requeriría que una empresa, una vez designada como una "industria en evolución", permanezca así hasta que el personal de Grant PUD determine que la empresa ya no cumple con los perfiles de mayor riesgo. El equipo también explorará la creación de una nueva tasa específicamente para criptomonedas.

El equipo regresará en una futura reunión de la comisión para proponer un cambio de tasa para las empresas de criptomonedas.

Actualmente, aproximadamente 13 empresas de criptomonedas operan en el condado de Grant en 22 ubicaciones y, en conjunto, usan aproximadamente 28 megavatios de electricidad. Esto se compara con un promedio de carga del sistema en todo el condado de aproximadamente 635 megavatios. Ningún otro tipo de negocio que opere en el condado de Grant o esté en espera de conexión ha sido identificado como una industria en evolución bajo la política de Grant PUD, escucharon los comisionados.

Vea la presentación completa en las páginas 129-156 del materiales de presentación. Aquí la discusión completa a las 4:55:21 en el encargar audio.

Los comisionados también:

—Escuché del Gerente Interno de Servicios Internos Fallon Long sobre los proyectos, las prioridades y el estado del presupuesto hasta septiembre en sus subdepartamentos de Seguridad, Instalaciones, Manejo de Emergencias y Transporte. Vea la presentación completa en las páginas 72-89 del materiales de presentación. Aquí la discusión completa a las 3:30:19 en el encargar audio.

-- Escuché del Gerente de Recursos Humanos Tod Ayers y del Líder de Experiencia del Empleado Scott Sundberg sobre un nuevo enfoque estratégico para hacer que los recursos humanos sean más proactivos para ayudar a los empleados a mantenerse mental y físicamente saludables. Además, la segunda "Encuesta de compromiso de los empleados" se lanzará el 10 de octubre para ayudar a medir el compromiso de los empleados y los esfuerzos realizados hacia el Objetivo 2 del Plan Estratégico. . La primera encuesta se realizó en 2020 y se realizará cada dos años. Vea la presentación completa en las páginas 90-115 del materiales de presentación. Aquí la discusión completa a las 3:56:06 en el encargar audio.

-- Escuché del Gerente Sénior de Asuntos Externos Chuck Allen, la Coordinadora de Alcance Comunitario Annette Lovitt y el Analista Sénior de Políticas Ryan Holterhoff sobre los esfuerzos de Grant PUD para educar a la comunidad sobre la energía hidroeléctrica, apoyar las represas del río Snake y alinearse con los otros PUD de Mid-Columbia River. hablar con una sola voz al cabildear por legislación estatal y federal. Vea la presentación completa en las páginas 116-128 del materiales de presentación. Aquí la discusión completa a las 4:27:55 en el encargar audio.

-- Escuché del gerente de seguridad de Grant PUD, Craig Bressan, que la cantidad de lesiones registrables aumentó para 2022 en comparación con 2021, pero la buena noticia es que la mayoría de los casos registrables son menos graves que el año pasado. En 2021, hubo un total de seis casos de días de trabajo perdidos. Hasta agosto, solo había tres. En todo 2021, hubo un total de 13 lesiones registrables (cualquier lesión que requiera tratamiento más allá de los primeros auxilios). En los primeros ocho meses de 2022, ese número es 18. Once de los casos en 2022 no requirieron días de trabajo perdidos ni modificaciones laborales mientras el trabajador lesionado se recuperaba de la lesión. Bressan agregó que el equipo completó una evaluación y auditoría de un año del programa de capacitación en espacios confinados de la empresa de servicios públicos. Se planean evaluaciones y actualizaciones similares para los programas de seguridad eléctrica, conservación de la audición y seguridad de las grúas. Vea la presentación completa en las páginas 1 a 26 del materiales de presentación. Aquí la discusión completa a las 1:13:48 en el encargar audio.

-- Aprobó por unanimidad la Moción 3417, que autoriza al gerente general a ejecutar la Orden de Cambio No. 5 a un contrato con ARCOS Workbench, aumentando el contrato sin exceder en $43,125 para un nuevo contrato total de poco más de $1 millón. La orden de cambio amplía el contrato existente para el software que utilizan los equipos de campo para realizar un seguimiento del trabajo que se debe realizar en el campo. Para obtener más información, consulte las páginas 7-17 en el paquete de comisión.

--Aprobó por unanimidad la Moción 3418, que autoriza al gerente general a celebrar un contrato con Arch Staffing and Consulting por un monto que no exceda los $10.37 millones para trabajos de consultoría y aumento de personal contratado relacionado con una serie de proyectos. El contrato se extiende hasta el 31 de diciembre de 2025. Para obtener más información, consulte las páginas 18-55 en el paquete de comisión.

-- Aprobó por unanimidad la Moción 3419, que autoriza al gerente general a ejecutar un contrato con Volt Workforce Solutions por un monto que no exceda los $8.62 millones para trabajos de consultoría especializada y aumento de personal contratado para una serie de proyectos. El contrato se extiende hasta el 31 de diciembre de 2025. Para obtener más información, consulte las páginas 55-96 en el paquete de comisión.

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