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Resumen de la Comisión 9/24/2019: perspectivas presupuestarias para 2020: menor deuda con un efecto mínimo en las tasas

Los comisionados vieron por primera vez el martes un presupuesto propuesto de $ 291 millones para 2020 con recomendaciones del personal para reducir la deuda mediante el uso de ahorros de efectivo excedentes y limitar el aumento de los ingresos por tarifas eléctricas para los clientes a un décimo por ciento.

Las audiencias presupuestarias para comentarios públicos están programadas para el 8 de octubre en Ephrata y Moses Lake y el 10 de octubre en Quincy (consulte el calendario a continuación).

"Estos son resultados muy alentadores", dijo a los comisionados John Mertlich, gerente senior de Análisis y Planificación Financiera.

El gasto de capital total de $ 140.9 millones representa casi la mitad del proyecto de presupuesto de 2020.

De ese total, $ 61.3 millones se destinarían a la expansión y mejora del sistema eléctrico, incluidos $ 12.2 millones para continuar con un plan de cinco años para expandir la red de fibra óptica de Grant PUD y otros $ 4.1 millones para conectar a los clientes a la red de fibra existente.

El presupuesto de capital incluye $ 79.6 millones para actualizaciones continuas y mejoras para la producción de energía, incluidas las actualizaciones continuas de turbinas / generadores en las presas Priest Rapids y Wanapum y $ 20.7 millones para la construcción inicial de un terraplén de tierra secundario por mandato federal en el lado del condado de Yakima de la presa Priest Rapids. para una mejor resistencia sísmica.

Los gastos de operación y mantenimiento están presupuestados en $ 127.9 millones. De esos $ 71.2 millones son para gastos laborales.

El pago de la deuda total de $ 1.26 mil millones de Grant PUD está presupuestado en $ 81.3 millones.

El proyecto de presupuesto de 2020 asume 79 millones de dólares en "compensaciones" de gastos: ingresos que incluyen 2.3 millones de dólares pagados por los clientes para construir infraestructura eléctrica, 20.9 millones de dólares por ventas exigidas por el gobierno federal a compradores de energía contratados al costo, 55.7 millones de dólares por ventas netas de energía excedente en el mercado mayorista regional y $ 125,000 de clientes que pagan préstamos de conservación a bajo interés.

Años de gestión financiera cuidadosa e ingresos mejores de lo esperado en 2019 por las ventas netas de energía excedente y las condiciones favorables en los mercados financieros ayudan a impulsar el pronóstico favorable de Grant PUD hasta al menos 2024.

Para fin de año, Grant PUD espera tener $ 95 millones en efectivo en exceso para sus necesidades. Tras las conversaciones del año pasado con las agencias calificadoras de deuda, el personal recomienda utilizar este exceso en el corto plazo para pagar parte de la deuda y en el autofinanciamiento a largo plazo (en lugar de financiar la deuda) una mayor cantidad de gasto de capital. El personal también recomienda aprovechar las bajas tasas de interés para refinanciar la deuda existente a largo plazo. Las recomendaciones ahorrarían a Grant PUD un estimado de $ 44.7 millones hasta 2024 en un menor servicio de la deuda. Esta recomendación podría cambiar si las condiciones del mercado empeoran a principios del próximo año, dijeron analistas de Grant PUD.

"Los movimientos actuales del mercado en los últimos meses han dado como resultado una oportunidad significativa para reducir los costos de la deuda con tasas históricamente bajas junto con una oportunidad para reducir la deuda general", dijo la tesorera de Grant PUD, Bonnie Overfield, a los comisionados.

La recomendación del personal de un aumento de un décimo por ciento en los ingresos por tarifas eléctricas (alrededor de $ 220,000 en ingresos por tarifas adicionales en 2020) tendría un impacto mínimo en los clientes al tiempo que aborda el deseo de las agencias de calificación de bonos de que las empresas de servicios públicos estén dispuestas a ajustar constantemente las tarifas, según sea necesario .

Grant PUD continuará financiando parte de sus gastos de capital con deuda a largo plazo. Pero con un mayor uso del exceso de efectivo, la proporción objetivo entre la deuda total y el valor en libros de los activos de la planta se reduciría del 55% al ​​47% para 2024, dijo Overfield.

El presupuesto de 2020 supone un crecimiento de carga anual promedio muy fuerte del 4.7% hasta 2029 en un momento en que el crecimiento de la carga se mantiene estable en muchas empresas de servicios públicos. Esto se debe principalmente a la expansión del centro de datos en Quincy.

"Todos estos son buenos escenarios", dijo el presidente de la Comisión, Dale Walker, sobre las perspectivas a mediano plazo. "En el pasado, los comisionados siempre han elevado las tarifas cuando lo hemos necesitado".

Los comisionados considerarán las recomendaciones del personal y votarán sobre el proyecto de presupuesto de 2020 en noviembre, después de aceptar los comentarios del público en tres próximas audiencias presupuestarias:

Ephrata
8 de octubre de 2019 a las 2 pm
Sala de comisiones de la sede de Ephrata
30 C Street SO, Ephrata, WA 98823

Moses Lake
8 de octubre de 2019 a las 6 pm
Auditorio de la oficina local de Moses Lake
312 W 3rd Avenue, Lago Moses, WA 98837

Quincy
10 de octubre de 2019 a las 6 pm
Sala de juntas del puerto de Quincy
101 F Street SO, Quincy, WA 98848

En cada audiencia se servirán galletas y bebidas locales recién horneadas.

La reunión de la comisión del martes tuvo lugar en el edificio de oficinas Hydro de Grant PUD cerca de la presa Wanapum y no se registró. Encuentra el completo presentación de presupuesto aquí.

Los comisionados también:

- Se otorgó unánimemente un contrato de $ 1.9 millones con Axiom Division 7 para el reemplazo del techo en Wanapum Dam. La oferta fue la más baja de las cuatro recibidas y estuvo por debajo de la estimación de los ingenieros de Grant PUD de $ 2.6 millones. (Lea más en las páginas 8 a 21 del paquete de comisión).

- Acordó unánimemente agregar $ 800,000 a un contrato con Cornforth Consultants, Inc. por un monto total de contrato nuevo de $ 1.8 millones para el apoyo de ingeniería relacionada con la geotecnia para la seguridad de la presa. (Lea más en las páginas 23-27 del paquete de comisión).

- Acordó por unanimidad un aumento de $ 263,053 en a con Knight Construction and Supply, Inc por un nuevo contrato total de $ 16.62 millones. La empresa está rehabilitando la compuerta de vertido TG-8 en la presa Wanapum para reparar los pasadores del muñón. A pesar de completar el trabajo de acuerdo con las especificaciones de Grant PUD en dos ocasiones distintas, los pasadores continúan mostrando signos de falla temprana. El contrato está ahora completado en un 90%. (Lea más en las páginas 28-37 del paquete de comisión).

- Escuché de Craig Bressan, gerente senior de Capacitación y Seguridad Industrial que no se registraron lesiones graves en agosto y que las estadísticas de seguridad han mejorado y están cerca de los estándares de la industria mientras su equipo continúa trabajando para hacer de la seguridad una prioridad principal en Grant PUD. (Vea la presentación completa en las páginas 1-26 del materiales de presentación).

Aprendí del Gerente de Seguridad de Grant PUD, Fallon Long, y el Gerente de Preparación para Emergencias, Dave Ponozzo, que la mayoría de los edificios de Grant PUD estarán equipados con controles de monitoreo y acceso de última generación para fin de año, y el trabajo está en marcha para ensamblar y capacitar a un Equipo de gestión de incidentes y creación de planes de respuesta a emergencias. (Vea la presentación completa en las páginas 28-35 del materiales de presentación).

Escuché del Director de Asuntos Externos Andrew Munro y del Supervisor de Asuntos Públicos Chuck Allen que el trabajo del Equipo de Asuntos Públicos de Grant PUD ganó siete premios en la Conferencia de Innovaciones Energéticas y Comunicaciones del Noroeste de la Asociación de Energía Pública del Noroeste, del 16 al 18 de septiembre. El equipo ganó dos primeros premios. otorgó premios por su trabajo en las redes sociales y el boletín informativo para clientes; tres premios del segundo lugar para los mensajes publicitarios de bienvenida al cliente, protectores de pantalla informativos para los empleados y su nuevo sitio web; y un premio del tercer lugar por su campaña de recolección de alimentos "Fill the Bucket" el año pasado. ( Vea la presentación completa en las páginas 37-55 del materiales de presentación).

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