Resumen de la comisión 7/28-2020: nuevas opciones discutidas para ayudar a los clientes afectados por COVID

Tres opciones propuestas diferentes para ayudar a los clientes residenciales más afectados financieramente por los efectos de COVID-19 podrían estar en camino.

Terry McKenzie, gerente sénior de soluciones para el cliente, dijo que las dos primeras opciones ampliarían las ofertas Share the Warmth de Grant PUD.

Share the Warmth es un programa patrocinado por la comunidad administrado por Grant PUD para ayudar a quienes luchan por pagar sus facturas de electricidad. Actualmente, se limita a un hogar individual que no gana más del 150% de las pautas federales de pobreza publicadas, según la cantidad de personas dentro de su residencia. Cada hogar calificado puede recibir hasta $ 300 durante un período de 12 meses.

McKenzie explicó que la primera oportunidad expandiría Share the Warmth al reducir los criterios actuales de verificación de ingresos de tres meses a solo un mes. La segunda opción aumentaría la oferta máxima de soporte de 12 meses en $ 150 adicionales por hogar.

McKenzie dijo que ambas oportunidades de Share the Warmth se limitarían a un máximo de $ 25,000 por programa y se ofrecerían a los clientes por orden de llegada.

La tercera opción proporcionaría un descuento del 20% a las familias de bajos ingresos. Grant PUD ofrece actualmente un descuento del 20% a personas mayores de bajos ingresos y clientes discapacitados de bajos ingresos. La opción de descuento propuesta se alinearía con el proceso actual. Las discusiones iniciales durante la presentación del martes se centraron en ofrecer el posible descuento hasta fin de año.

La empresa de servicios públicos podría utilizar cualquiera o todas las opciones en un esfuerzo por abordar el impacto directo que pueden estar experimentando algunos clientes residenciales si pierden un trabajo o ven sus horas de trabajo reducidas debido al COVID-19, dijo McKenzie.

"El objetivo final es tratar de ayudar a las personas que realmente necesitan ayuda", dijo el comisionado Tom Flint.

Los comisionados revisarán las opciones propuestas y considerarán la implementación en futuras reuniones de la comisión.

Escuche la discusión que comienza a las 3:20:50 en el audio de la comisión.

El Plan Integrado de Recursos obtiene audiencia pública

El martes, los comisionados organizaron una audiencia pública para el Plan de Recursos Integrados de Grant PUD, una herramienta de planificación clave para garantizar un suministro confiable de electricidad durante la próxima década.

El plan, actualizado cada dos años, es un requisito estatal y producto de meses de análisis del personal. Se miran 10 años hacia el futuro para identificar los desafíos clave para el suministro de energía de Grant PUD y establecer un plan de acción para abordarlos.

Los desafíos identificados incluyen el crecimiento de la carga, las regulaciones, la legislación ambiental, el mercado de energía cambiante y la disponibilidad de energía hidroeléctrica, solar, eólica y otros recursos energéticos necesarios para satisfacer la demanda del condado.

La carga, la demanda de electricidad en todo el condado, ha crecido un promedio de 3.1% anual y se espera que aumente a 4.9% en promedio en los próximos años, impulsada principalmente por los clientes industriales más grandes de Grant PUD, dijo Phil Law, comercializador de términos de Grant PUD. comisionados.

Según el plan, Grant PUD podrá satisfacer las necesidades energéticas del condado con el poder físico y el beneficio financiero de las represas Priest Rapids y Wanapum hasta 2028, cuando deberá encontrar fuentes adicionales de energía para satisfacer la carga.

Dada la legislación estatal para eliminar el carbono del suministro de energía para 2045, Grant PUD probablemente recurrirá a una combinación de energía solar libre de carbono y gas natural que produce carbono (pero más limpio) para satisfacer la carga.

La empresa seguirá alentando a sus clientes a conservar la electricidad, pero probablemente necesitará comprar "créditos de energía renovable (REC) más allá de 2025 para cumplir con una cuota estatal para tener energía renovable en la combinación de combustibles. Los REC son certificados negociables vinculados a la generación de carbono. energía libre, como solar o eólica.

Ningún miembro del público comentó durante la audiencia del martes. Los comisionados están programados para votar sobre el borrador del Plan Integrado de Recursos el 25 de agosto.

Escuche la discusión del martes que comienza a las 3:45:15 en el audio de la comisión. Ver las páginas 58 a 199 del materiales de presentación para ver el plan completo y el resumen del plan del martes.

Plan de mejora del sistema eléctrico en obra

El grupo Power Delivery creará un plan de mejora del sistema eléctrico de 10 años para garantizar que Grant PUD continúe entregando energía segura y confiable a sus clientes, dijo Jeff Grizzel, director gerente de Power Delivery, a los comisionados el martes como parte de su informe comercial del segundo trimestre. . El plan debería estar listo a principios del próximo año.

El sistema eléctrico funcionó bien de mayo a junio, dijo Grizzel, sin alcanzar su objetivo de estar disponible el 99.985% del tiempo solo en mayo. El tiempo de corte de energía, promediado entre todos los clientes de Grant PUD, superó la meta de 110 minutos por mes en abril y junio.

"Tenemos relativamente pocas interrupciones en junio, pero las que tuvimos fueron más largas", dijo Grizzel.

Los tiempos de espera de los clientes para las conexiones de servicio se han incrementado durante la pandemia de COVID-19, ya que el número de cuadrillas en el campo a la vez se ha reducido a la mitad para reducir la exposición potencial al virus. Se está trabajando para tratar de reducir los tiempos de espera, a pesar de COVID, dijo Grizzel.

Los principales gastos del segundo trimestre incluyen $ 3.34 millones en extensiones de línea de clientes y alimentadores de distribución y $ 1.02 millones en el proyecto de la subestación Quincy Plains. Otros proyectos incluyen "Design-Build 2", un paquete de 10 mejoras del sistema incluidas en un plan de construcción acelerado; más transmisión para Quincy; y un proyecto de mapeo del sistema eléctrico.

"A pesar de COVID, continuamos produciendo un trabajo bastante oportuno y de alta calidad", dijo.

El comisionado Larry Schaapman sugirió que Grizzel y su equipo también trabajen para mejorar la calidad de la electricidad para garantizar que la energía entregada se mantenga dentro de un rango aceptable de voltaje. Las variaciones pueden hacer que se inicie el riego automatizado, lo que requiere un reinicio, dijo.

Escuche la discusión completa que comienza a las 1:01:45 en el audio de la comisión. Consulte las páginas 14 a 27 del materiales de presentación.

El crecimiento de suscriptores para la red de fibra supera las expectativas

La aparición de COVID-19 y su impacto, que llevó a que más personas trabajaran desde casa y a que los estudiantes hicieran la transición al aprendizaje en casa, fueron factores clave que llevaron a un número récord de suscriptores que se conectaron a la red de fibra óptica de alta velocidad de Grant PUD.

"Estamos conectando personas a un ritmo que nunca antes habíamos visto", dijo Russ Brethower, gerente sénior de fibra al por mayor, al compartir la actualización trimestral del Grupo de fibra al por mayor con la comisión.

Hasta junio, el crecimiento anual de nuevos suscriptores que utilizan la red fue de 2,173 clientes, con más de 400 nuevos clientes recibiendo una conexión de fibra durante cada mes de marzo, abril y mayo. El crecimiento total de nuevos suscriptores hasta junio está apenas por debajo de la meta anual para todo 2020, que es 2,475.

Cuando el grupo estaba más ocupado con las solicitudes de nuevos clientes, los equipos trabajaban seis días a la semana conectando a los clientes a la red para que pudieran comenzar su servicio, dijo Brethower.

La "tasa de aceptación" del año hasta la fecha, es decir, el porcentaje de usuarios con acceso a la red de fibra que se conecta a través de uno de los proveedores de servicios independientes, también está por delante de la meta anual prevista del 60%. Brethower dijo a los comisionados que incluso cuando se lanzan nuevas áreas durante el resto del año, anticipa eclipsar la meta anual de "tasa de extracción".

Los esfuerzos de construcción para expandir la red continúan y el grupo aún espera terminar la construcción en las próximas cinco áreas programadas como parte de la construcción de 2020 para fines de año y estima que las dos últimas áreas que forman parte de la construcción de 2020 se completarán a principios de 2021. .

El contratista del proyecto, North Sky Communications, está entrando ahora en su segundo año completo de esfuerzos de expansión de la construcción y los aprendizajes obtenidos durante el año pasado están dando lugar a movimientos positivos en términos del cronograma de construcción del proyecto, dijo el gerente de PMO, Russ Seiler, cuyo proyecto Management Group trabaja a diario con los equipos del contratista.

Seiler dijo que 2019, el primer año de los esfuerzos de expansión de cinco años, no estuvo exento de desafíos. Sin embargo, señaló que colectivamente el grupo ha podido abordar muchos de esos desafíos y estos esfuerzos se están traduciendo en resultados positivos relacionados con el calendario de construcción de 2020 y más allá.

El comisionado Tom Flint dijo que la empresa de servicios públicos ha pasado por "lo bueno, lo malo y lo feo" en lo que respecta a la construcción de la red de fibra. Compartió su agradecimiento por los esfuerzos combinados para garantizar que los esfuerzos de expansión restantes sean exitosos.

Seiler explicó a la comisión que el costo del proyecto es un 20 por ciento más alto que la cantidad presupuestada de $ 70.2 millones. Lo que atribuyó principalmente a la necesidad de realizar más instalaciones subterráneas de las inicialmente previstas. Sin embargo, su grupo tendrá una mejor idea de cómo se dirigen los costos generales a medida que completen el calendario de construcción de 2020.

El grupo continúa apuntando a fines de 2023 para completar la construcción en las 40 áreas de expansión construidas.

Ver la presentación en las páginas 28-45 de la comisión. materiales de presentación. Escuche la discusión que comienza a las 1:20:20 en el audio de la comisión.

También en la agenda:

Trabajar en el 2021 el presupuesto está bien encaminado con datos más refinados sobre costos y gastos. Los comisionados y el público deberían ver por primera vez el borrador del presupuesto en las reuniones de la comisión del 11 y 25 de agosto. En octubre se llevarán a cabo tres audiencias públicas hacia una votación final planificada de la comisión el 13 de octubre. Todas las reuniones y audiencias de la comisión se llevarán a cabo virtualmente hasta nuevo aviso.

Escuche la discusión a las 2:59:55 en el audio de la comisión. Consulte las páginas 47 a 55 en la materiales de presentación.

Los comisionados discutieron con la Gerente de Tesorería, Bonnie Overfield, una próxima resolución para autorizar hasta $ 175 millones para transacciones de bonos. De la solicitud total, $ 100 millones se utilizarían para refinanciar a una tasa de interés más baja dos series de bonos que vencen este año. La transacción de refinanciamiento se compone de dos series de bonos de 50 millones de dólares por separado. Una serie tendrá una tasa fija durante cinco años. El otro a tasa ajustable durante tres años. Las tasas de interés se encuentran en un mínimo sin precedentes y podrían disminuir aún más antes de que se emitan los bonos, dijo Overfield a los comisionados. La deuda a corto plazo está destinada a proteger a Grant PUD de cualquier posible impacto en las tasas. La solicitud total le daría al equipo de Tesorería la capacidad de emitir hasta fin de año $ 75 millones adicionales en nueva deuda, si fuera necesario, para ayudar a cubrir los gastos de capital. Los comisionados votarán sobre la resolución el 11 de agosto. Vea un resumen del plan de bonos en las páginas 211-212 en el paquete de comisión.

Los comisionados escucharon que Las cargas eléctricas minoristas generales y los ingresos minoristas de energía se están registrando bien en comparación con los totales pronosticados de abril de 2020. La carga minorista, la demanda de energía de los clientes de Grant PUD, se situó un 1.2% por debajo de las expectativas del segundo trimestre. Mientras que los ingresos minoristas, la electricidad que Grant PUD vende a clientes residenciales, comerciales, industriales, de riego y otros en el condado de Grant, fue un 6% inferior a las estimaciones del segundo trimestre.

Aunque las cargas e ingresos reales se ubicaron justo por debajo de los totales pronosticados, Baxter Gillette del Large Power Solutions Group destacó las variaciones significativas dentro de los programas de tarifas individuales durante el trimestre.

Gillette dijo que la carga dentro de la clase de tarifas de la industria en evolución fue 55.5% por debajo de las estimaciones pronosticadas, lo que atribuyó a una combinación de la reducción en el sistema de recompensas ofrecido por la criptomoneda más grande, así como al aumento de abril en las tarifas eléctricas del programa de tarifas.

Las cargas de riego, que comprenden el programa de tarifas 3 de Grant PUD, fueron un 15.9% más altas que las previstas. Gillette dijo que incluso al considerar los impactos climáticos (totales de precipitación y velocidades del viento), la carga del programa de tarifas era aproximadamente un 13% más alta de lo que se esperaba. Agregó que los tiempos de facturación también pueden haber afectado los datos reales y señaló que el grupo continuará investigando.

Los clientes utilizaron un promedio de 537 megavatios durante el segundo trimestre de 2020. Durante el mismo período, los ingresos totales por ventas minoristas fueron de $ 48.5 millones.

Ver la presentación en las páginas 200-213 de la comisión. materiales de presentación. Escuche la discusión que comienza a las 4:17:25 en el audio de la comisión.

ELEMENTOS DE ACCIÓN

movimiento 3335. Autorizó unánimemente al gerente general / CEO, en nombre de Grant PUD, a ejecutar la Orden de cambio No. 3 al Contrato 430-09950 con Arch Staffing & Consulting, aumentando el monto del contrato no excedente en $ 1,000,000.00 para un nuevo contrato total de $ 1,750,000.00 y restablecer los niveles de autoridad delegada a la autoridad otorgada al gerente general / CEO según la Resolución No. 8609 para los cargos incurridos como resultado de la Orden de Cambio No. 3 (3335). Arch proporciona a Grant PUD personal contratado cuyas habilidades y capacidad se necesitan en tecnología de la información, gestión de proyectos y otras unidades comerciales de Grant PUD. Para obtener más información, consulte el Paquete de comisión, páginas 8 a 14.

movimiento 3336: Autorizó unánimemente al gerente general / CEO, en nombre de Grant PUD, para ejecutar la Orden de cambio No. 3 al Contrato 130-08756 con North Sky Communications, LLC, aumentando el monto del contrato no excedente en $ 13,400,000.00 para un nuevo contrato total de $ 33,900,000.00 y restableciendo los niveles de autoridad delegada a la autoridad otorgada al Gerente General / CEO por Resolución No. 8609 por cargos incurridos como resultado de la Orden de Cambio No. 3 (3336). Esta orden de cambio proporciona fondos para que North Sky continúe con el diseño y la expansión de la red de fibra óptica durante el período de 12 meses que comienza a fines de agosto de 2020. Para obtener más información, consulte el Paquete de comisión, páginas 15 a 27

movimiento 3337: Autorizó unánimemente al gerente general / CEO, en nombre de Grant PUD, para ejecutar la Orden de cambio No. 2 al Contrato 130-09724 con Quanta Electric Power Construction, LLC, aumentando el monto del contrato no excedente en $ 3,442,954.31 para un nuevo contrato total de $ 5,736,295.26 y restableciendo los niveles de autoridad delegada a la autoridad otorgada al Gerente General / CEO por Resolución No. 8609 por cargos incurridos como resultado de la Orden de Cambio No. 2 (3337). Esta es una orden de cambio planificada como parte del proceso Diseño-Construcción para diseñar y construir 10 proyectos para rehabilitar y / o expandir el sistema eléctrico Grant PUD. Design-Build es un modelo de licitación / construcción acelerada autorizado en RCW 39.10. Para obtener más información, consulte el Paquete de comisión, Páginas 28, 137.