Resumen de la Comisión 7-14-2020: La producción de energía supera los desafíos únicos de COVID-19

Incluso con los obstáculos presentados por COVID-19, las operaciones de producción de energía tuvieron un sólido desempeño durante el segundo trimestre de 2020. Según el gerente senior de ingeniería de producción de energía, Dale Campbell, compartió los aspectos más destacados con los comisionados de los esfuerzos continuos del grupo para lograr de manera segura y generar energía de manera confiable.

Campbell dijo a los comisionados que a excepción de cinco horas en junio, el "project disponibilidad "- el porcentaje de tiempo que las unidades de turbinas y generadores en las represas de Priest Rapids y Wanapum están disponibles para generar electricidad - cumplieron o superaron los objetivos establecidos para la primera mitad del año.

Los cambios de programación en el mantenimiento y las interrupciones planificadas debido a COVID-19 resultarán en una disponibilidad por debajo del objetivo para julio y agosto, dijo Campbell. Aunque prevé volver a cumplir los objetivos de disponibilidad de la planta específicos más adelante en el otoño.

El departamento espera gastar menos de su presupuesto de capital de $ 40.8 millones en 2020. Principalmente debido a retrasos en los permisos finales en el proyecto más grande del grupo, el Proyecto de mejora del terraplén derecho Priest Rapids. El inicio anticipado del proyecto de construcción por mandato federal se ha trasladado de abril a octubre. El nuevo terraplén en el lado del condado de Yakima de la presa Priest Rapids ayudará con la resistencia sísmica del terraplén. Los comisionados aprobaron previamente una orden de cambio para adaptarse a la demora.

Otros proyectos clave discutidos incluyen el despliegue de la tercera nueva unidad en Priest Rapids Dam en agosto, seguido poco después de la puesta en funcionamiento de la última de las nuevas unidades generadoras en Wanapum Dam. El grupo también espera completar el proyecto de reemplazo de techo para Wanapum Dam Powerhouse a finales de este verano.

Consulte el informe trimestral completo de Power Production para la comisión en las páginas 1-16 de materiales de presentación de la comisión y escuche la discusión que comienza a las 30:05 del audio de la comisión.

Grant PUD áreas de recreación que ven mucha actividad de verano

Los comisionados se enteraron de que las áreas de recreación de Grant PUD están recibiendo un gran número de visitantes desde que las instalaciones reabrieron al público luego del cierre de COVID en marzo.

"En el frente de parques y recreación, está resultando ser un año muy interesante", dijo la Gerente de Tierras y Recreación, Shannon Lowry, ya que el uso del área de recreación está superando las expectativas de principios de la temporada.

Lowry supuso que la combinación de condiciones laborales cambiantes experimentadas por muchos, junto con el número limitado de actividades de ocio debido a COVID-19, ha dado como resultado un mayor número de visitantes que disfrutan de los sitios de Grant PUD.

"Ciertamente han encontrado nuestro proyecto", dijo Lowry, quien señaló que los campamentos están llenos los fines de semana y las áreas de uso diurno de recreación están muy ocupadas. Desde la reapertura, el personal de seguridad se asegura de que se cumplan los requisitos de distanciamiento social. En general, los visitantes están respetando las reglas de distanciamiento social, agregó.

Las encuestas de visitantes planificadas en las áreas de recreación de Grant PUD se retrasarán hasta el próximo año. El retraso es el resultado del patrón de uso atípico de este verano debido a COVID-19. Las encuestas generalmente se realizan cada tres años y brindan información a lo largo del tiempo sobre las percepciones de los visitantes de las áreas de recreación y detalles sobre cómo se están utilizando los sitios.

El grupo está viendo un aumento en el número de invasiones a lo largo de las áreas costeras del proyecto, incluidas boyas no autorizadas, colocación de fogatas y otros bienes personales, uso de vehículos motorizados y construcción ilegal. El personal continúa trabajando con los propietarios de tierras adyacentes y las asociaciones de propietarios para brindar educación sobre los requisitos de la línea costera de Grant PUD y resolver las invasiones existentes.

El departamento completó seis presentaciones ante la Comisión Federal de Regulación de Energía (FERC) durante el último trimestre. El personal también continuó sus esfuerzos para respaldar la continuidad del negocio en toda la empresa de servicios públicos proporcionando apoyo de bienes raíces y GIS para proyectos prioritarios de fibra al por mayor, suministro de energía y producción de energía.

Vea el informe trimestral completo de Lands and Recreation en las páginas 20-30 de materiales de presentación de la comisión. Escuche la discusión que comienza a las 1:04:40 del audio de la comisión.

Comisionados

- Escuchado del Gerente de Riesgo Empresarial Paul Dietz sobre los esfuerzos de su equipo para medir el riesgo y aumentar la comprensión del riesgo por parte de los empleados. Los beneficios podrían conducir a primas de seguro más bajas, mayores ingresos por la venta de energía excedente y un servicio más confiable. Dietz ha jugado un papel clave en la respuesta de Grant PUD a la pandemia de COVID-10 al rastrear y predecir tendencias que influyen en la toma de decisiones. Los esfuerzos del Equipo de Riesgo Empresarial apoyan los objetivos de Grant PUD de tasas estables a largo plazo; solidez financiera y operación segura y responsable. Escuche la discusión a las 1:35:40 en el audio de la comisión. Ver páginas 31-41 de los materiales de presentación.

- Escuché sobre los preparativos para la próxima auditoría de North American Electric Reliability Corporation (NERC) del cumplimiento de Grant PUD con los estándares nacionales de confiabilidad del sistema eléctrico. La ley exige el cumplimiento de estos estándares. La auditoría se llevará a cabo del 10 al 21 de agosto y ocurre aproximadamente cada 3 años, según los antiguos comisionados del Gerente del Programa de Cumplimiento Gene Austin. Debido a la pandemia de COVID-19, la parte "en el sitio" de la auditoría se llevará a cabo virtualmente, dijo Austin. Los resultados deben estar listos aproximadamente 30 días después del cierre de la auditoría. Escuche la discusión a las 2:50:50 en el audio de la comisión. Ver las páginas 43-56 del materiales de presentaciones.

- Escuché del Gerente Mayorista Senior Rich Flanigan sobre planes avanzados para reducir el riesgo mediante la celebración de nuevos contratos por sectores para vender la energía generada por las represas Priest Rapids y Wanapum.

Grant está trabajando con los postores ganadores en dos nuevos contratos. En el contrato más grande, el postor paga a Grant PUD un sobreprecio por el 33.31% de la producción de las represas. El postor acepta suministrar una cantidad fija de energía firme a Grant PUD para ayudar a cubrir la "carga" local (demanda de energía en el condado). El postor se beneficia del potencial de vender cualquier energía que no sea necesaria para suministrar la carga de Grant PUD a otros compradores a un precio más alto por los atributos libres de carbono de la energía y / o la disponibilidad bajo demanda.

Las empresas han pagado más por la energía hidroeléctrica libre de carbono y por el uso de la flexibilidad de las represas para equilibrar la energía eólica y solar, dijo Flanigan a los comisionados. El nuevo contrato de 5 años reemplaza un contrato similar con Shell Energy que vence a fines de septiembre. El segundo contrato es por una porción de 3 años por el 20% de la producción de las represas. Los nombres de los licitadores ganadores se darán a conocer cuando se firmen los contratos.

Ya está en vigor un contrato de corte de 3 años con Avangrid Renewables por el 10% restante del total de Grant PUD, el 63.31% de participación de la generación física de las represas.

La cantidad de flujo del río Columbia varía enormemente de un año a otro, dijo Flanigan, y también lo hace el precio que obtendría Grant PUD en el mercado mayorista regional por su generación excedente. La venta de porciones de generación a futuro reduce el riesgo de agua al asegurar un precio predecible, por encima del mercado y el volumen esperado. La previsibilidad contribuye a los objetivos estratégicos de Grant PUD de proporcionar tasas estables a largo plazo y mantener una sólida posición financiera.

Escuche la discusión a las 3:23:35 en el audio de la comisión. Ver las páginas 56-75 del materiales de presentaciones.

Los comisionados también:

- Aprobado por unanimidad un Cuadro de tarifas de servicio general 2 revisado, un Cuadro de tarifas de servicio de alumbrado público 6 y un cuadro de tarifas. El personal recomendó los cambios. La modificación al Programa de tarifas 2 agregaría un nuevo programa de tarifas para dispositivos pequeños que consumen energía pero no justifican el costo de un medidor. El cambio al programa de tarifas 6 agregaría LED al programa de alumbrado público en respuesta al interés reciente de las ciudades dentro del condado. Los cambios en el programa de tarifas corrigen las tarifas asociadas con la sección 4.5.1.A. de la política de servicio al cliente. Para obtener más información, consulte las páginas 7-10 del paquete de comisión.

- Acordado por unanimidad autorizar al Gerente General / CEO Kevin Nordt, en nombre de Grant PUD, a ejecutar la Orden de Cambio No. 6 al Contrato 430-4151 con Jack R. Benjamin and Associates para el análisis sísmico de la orilla izquierda de la Presa Wanapum. La orden de cambio aumenta el monto del contrato de no exceder en $ 510,000.00, para un nuevo contrato total de $ 1,500,000.00, extendiendo la fecha de finalización del contrato al 31 de diciembre de 2021 y restableciendo los niveles de autoridad delegada a la autoridad otorgada al Gerente General / CEO por Resolución No. 8609 para cargos incurridos como resultado de la Orden de Cambio No. 6. Para obtener más información, consulte las páginas 10-16 del paquete de comisión.