Resumen de la comisión, 4/22/2025: La mayoría de los clientes tienen internet a través de la fibra óptica de Grant PUD. Más...
El equipo de Servicios de Telecomunicaciones y Fibra de Grant PUD informó a los comisionados que, al 31 de marzo, el 75.13 % de los clientes de Grant PUD utilizan el sistema mayorista de fibra óptica de la empresa. Las comunidades con mayor participación incluyen Desert Aire (92.81 %), George-Burke (86 %), Quincy (85.83 %) y Mattawa (81.94 %). Las áreas con menor participación son Stratford (14 %), Coulee City (57.87 %), Warden (59.82 %) y Wilson Creek (59.89 %). El equipo de Fibra Mayorista tiene como meta alcanzar el 80 % de participación para finales de 2025.
El equipo de fibra mayorista también está pidiendo a los comisionados que aprueben un aumento programado de $2.50 por conexión a los proveedores de fibra mayorista y un nuevo servicio de red de área local Ethernet (E-LAN) de 10 gigabits que está diseñado principalmente para operadores de torres de telefonía celular.
Para obtener más información, consulte las páginas 103-127 en el paquete de comisiónEscucha la discusión en el minuto 4:19:31 del grabación de la comisión.
El Departamento de Gestión de Activos propone un plan de transformación
El Departamento de Gestión de Activos del PUD de Grant informó a los comisionados que están rastreando 97 transformadores de alto voltaje en el sistema de suministro eléctrico de la empresa de servicios públicos, de 18 fabricantes diferentes. El transformador más antiguo del sistema tiene casi 80 años. Cada transformador tiene una vida útil de aproximadamente 50 años en el condado de Grant. Hay siete transformadores en el sistema con más de 50 años y otros 14 con más de 40.
Dado que el costo de los transformadores casi se ha duplicado en los últimos cinco años y el plazo de entrega supera ahora las 120 semanas, es importante que Grant PUD cuente con un plan proactivo para comenzar a programar el reemplazo de transformadores a un ritmo de dos al año, afirmó Kasey Grant, Gerente de Estrategia y Planificación de Gestión de Activos. Al comprar dos al año, la empresa de servicios públicos mantendrá de forma sostenible el buen estado de los transformadores de su flota y evitará compras de emergencia en caso de falla de un transformador. Este enfoque proactivo contribuirá a garantizar tarifas bajas a largo plazo y un servicio confiable para nuestros clientes.
Para obtener más información, consulte las páginas 83-102 en el paquete de comisiónEscucha la discusión en el minuto 3:43:56 del grabación de la comisión.
Los comisionados también:
-- Se informó que Grant PUD recibió una auditoría sin fallos sobre sus estados financieros de 2024, sus controles internos y su cumplimiento de las normas contables estatales. La auditoría anual, realizada por la firma independiente Moss Adams, se completó durante el primer trimestre de este año. Las áreas de énfasis incluyeron órdenes de trabajo, facturación a clientes, transacciones de venta de energía al por mayor, seguridad informática e implementación de la nueva norma GASB.
"Este es un resultado muy limpio y positivo para el Distrito", dijo a los comisionados Keith Simovic, socio de la firma.
“Siempre es importante contar con ojos independientes que supervisen lo que hacemos”, dijo el comisionado Tom Flint. “Agradecemos su trabajo”.
Para obtener más información, consulte las páginas 1 a 13 del materiales de presentación. Escuche la discusión a las 14:39 en el encargar audio.
-- Los auditores estatales informaron que Grant PUD ha superado sus objetivos de conservación exigidos por la Ley de Independencia Energética del estado. Grant PUD se comprometió a colaborar con sus clientes, incluyendo grandes empresas industriales, para conservar 40,033 megavatios-hora de electricidad durante el bienio comprendido entre el 1 de enero de 2022 y el 31 de diciembre de 2023. La Ley fue aprobada por los votantes como I-937 en 2006. Exige a las empresas de servicios públicos con al menos 25,000 clientes que creen planes de conservación de 10 años, divididos en períodos de medición de dos años. También deben demostrar que al menos el 15% de la energía que venden proviene de fuentes renovables. Para obtener más información, consulte las páginas 14 a 21 del materiales de presentación. Escuche la discusión a las 41:00 en el encargar audio.
-- Se informó que los estudios arqueológicos a lo largo de la ruta de la línea de transmisión propuesta de Wanapum a Mt. View no han revelado artefactos nativos americanos dentro del derecho de paso de la ruta. Las cuadrillas han realizado 1000 "pruebas de pala" para buscar artefactos, informó el gerente de Recursos Culturales, Brett Lenz, a los comisionados. Entre otros proyectos, el equipo de Asuntos Culturales comenzó el 1 de abril a trabajar para lograr que la Unidad de Descubrimiento de Nativos Americanos de Wanapum (un museo móvil) esté disponible para 10,000 personas esta temporada. En los próximos meses, el equipo también se centrará en mitigar los efectos adversos, como el saqueo, el vandalismo, el impacto en las actividades recreativas y la erosión, en los sitios arqueológicos ubicados en tierras administradas por Grant PUD.
Para obtener más información, consulte las páginas 40 a 52 del materiales de presentación. Escuche la discusión a las 2:20:15 en el encargar audio.
Se supo que en las próximas semanas comenzará un análisis de viabilidad del campo de golf de Crescent Bar Island; los resultados deberían estar listos para su debate público a finales de año. Se podría cobrar una propuesta por el servicio de internet inalámbrico a los campistas del Campamento Crescent Bar, y se planean estudios de pesca para 2026. Para obtener más información, consulte las páginas 54-68 en el paquete de comisiónEscucha la discusión en el minuto 2:54:16 del grabación de la comisión.
-- Se enteró de los planes para reemplazar a empleados clave de Producción de Energía que se han jubilado o se jubilarán pronto. Para obtener más información, consulte las páginas 71-80 en el paquete de comisiónEscucha la discusión en el minuto 3:26:00 del grabación de la comisión.
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