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Resumen de la Comisión, 12/11/18

Historias principales:

Decisión retrasada el propuesto contrato para gerente general

Los comisionados de PUD del condado de Grant acordaron el martes por decisión dividida entablar una discusión sobre un contrato de trabajo propuesto para el gerente general Kevin Nordt.

Ni el comisionado Bob Bernd, quien se retira de la junta a fines de este año, ni el comisionado Terry Brewer, quien también dejará la junta a fin de año, votaron a favor de la decisión.

La decisión de mesa se produjo después de que el ex gerente general de Grant PUD, Tim Culbertson, quien estaba en la audiencia, instó a los comisionados a posponer la votación hasta la próxima año, cuando los nuevos comisionados Judy Wilson y Nelson Cox se unan a la junta. Ray Van Dyke del Poder agrícola El grupo de usuarios estuvo de acuerdo con Culbertson, al igual que James Berschauer de Ephrata.

Los comisionados no fijaron una fecha firme para reanudar la discusión. (2:47:55 del audio de la comisión)


Los comisionados también:

- Aprobó por unanimidad un contrato de $ 1.06 millones con National Wood Treating Company de Albany, Oregon para probar y tratar los postes de energía de Grant PUD. Grant PUD tiene unos 66,000 postes de energía, muchos de los cuales no han sido probados ni tratados en años. El contrato ayudará a garantizar la confiabilidad de los polos por el bien del público y de los empleados. la seguridad, y alargar la vida útil de los polos. Tres empresas pujaron por el contrato. La oferta ganadora fue la más baja. (2:24:50 del audio de la comisión y páginas 18-33 del paquete de comisión)

- Acordó por unanimidad que la porción discrecional de las primas requeridas bajo el Programa de Ausencia Familiar Pagada de Washington y Medicare se retendría de los cheques de pago de los empleados. Los comisionados apoyaron la Opción de pago 2, que retendría hasta un 0.6333 por ciento de los empleados de Grant PUD, en lugar de la Opción 1, que habría exigido que Grant PUD pagara las primas en lugar de los empleados. Los comisionados dijeron que equivalía a aproximadamente $ 75,000 en ahorros para el distrito. Los fondos del programa se trasladan a los empleados que califiquen a partir de 2019. (La discusión comienza a las 2:27:00 del audio de la comisión y las páginas 34-37 del paquete de comisión)

- Aprobó por unanimidad un aumento de $ 256,000 en un contrato en curso con el Departamento de Agricultura de los EE. UU. Para el control de depredadores aviares alrededor del carreras de cola de las presas Priest Rapids y Wanapum. El nuevo precio máximo del contrato es de 1.1 millones de dólares. Las aves depredadoras comen salmón joven. (2:33:55 del audio de la comisión y páginas 38-56 del paquete de comisión)

- Aprobó por unanimidad $ 10 millones para el primer año de un contrato de cinco años con North Sky Communications de Vancouver, WA para el diseño y la construcción de fibra óptica. El contrato es de 2019 a 2023. Los comisionados determinarán anualmente el monto de la financiación para el trabajo del año siguiente. North Sky ha estado trabajando para expandir la red de fibra óptica de Grant PUD y fue el más bajo de los cinco postores para este contrato. (La discusión comienza a las 2:35:20 del audio de la comisión y las páginas 57-104 del paquete de comisión)

- Acordó presentar hasta la reunión de la comisión del 8 de enero de 2019 una propuesta de tres años, $ 3.97 millones contrato con Central Washington Management Group para administrar Crescent Bar Island. La empresa ha estado administrando la isla. Los comisionados prefirieron posponer la discusión hasta que los comisionados recién elegidos comiencen sus mandatos en enero. (La discusión comienza a las 2:42:00 del audio de la comisión y las páginas 105-229 del paquete de comisión)

- Se enteró de que el Departamento de Pesca y Vida Silvestre de Grant PUD está en camino de terminar el año ligeramente por debajo de su presupuesto de $ 15.44 millones. El gerente de Pesca y Vida Silvestre, Tom Dresser, señaló un año ajetreado por delante recalculando las tasas de supervivencia para el chinook sub-año -una especie demasiado pequeña para marcar a esa edad- y decidiendo si tiene sentido financiero asumir la gestión del criadero Priest Rapids de Grant PUD de la Departamento de Pesca y Vida Silvestre del estado. (La discusión comienza a las 31:00 del audio de la comisión y las páginas 8-19 de materiales de presentación para el personal)

- Escuché que el trabajo para preservar el idioma Wanapum está progresando. Los ancianos de Wanapum han participado en la grabación del idioma y en la documentación y transcripción de sus grabaciones. En 2019, estos elementos se utilizarán para desarrollar un plan de estudios para enseñar el idioma Wanapum a las generaciones futuras. Un técnico de idiomas temporal ayudará a organizar el plan de estudios del programa de idiomas.

También avanzando hacia el próximo año, el trabajo continuará en el terraplén derecho en Priest Rapids Dam. Se descubrió una ruta de tren histórica que una vez sirvió a los trenes que viajaban al sitio de Hanford dentro de una parte del terraplén donde será necesario realizar trabajos. No se prevé que afecte gravemente los resultados o el calendario del proyecto. (La discusión comienza a las 59:50 del audio de la comisión y las páginas 20-27 de materiales de presentación para el personal)

- Escuché los resultados de una encuesta reciente entre los clientes y otras partes interesadas de Grant PUD. La evaluación se realizó mediante entrevistas telefónicas a 58 personas. La mayoría de los encuestados eran una combinación de clientes de las clases de tarifas de Grant PUD. Sin embargo, las entrevistas también incluyeron respuestas de líderes políticos y de la industria a nivel estatal y nacional.

El trabajo no estaba destinado a ser un estudio científico, sino más bien una oportunidad para conocer las impresiones generales de su satisfacción con Grant PUD y dónde hay oportunidades para que el distrito mejore.

Los hallazgos clave incluyen superar las brechas de comunicación, buscar una mayor participación del público en las primeras etapas del desarrollo de políticas, promover un mejor entendimiento entre los grupos de clientes y continuar brindando una voz y liderazgo unificados para el poder público y los beneficios de la industria hidroeléctrica en todo el estado y el país. Los resultados ayudarán a dirigir las actividades de participación de la comunidad en el próximo año, así como las preguntas directas para una encuesta de satisfacción del cliente más detallada que se realizará en 2019. (Consulte el informe completo en las páginas 46-73 de materiales de presentación para el personal y la discusión comienza a las 1:11:05 del audio de la comisión)



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