Resumen de la Comisión, 12/10/2024: presupuesto 2025, aumento de tarifa del 3 % aprobado. Se propone un gran aumento en la tarifa de conexión. Más...
Cada uno de los comisionados recibió una copia de un nuevo libro sobre la pintoresca historia de Grant PUD, su rápido crecimiento, los desafíos actuales y las oportunidades futuras. Pronto se entregará en las bibliotecas, escuelas secundarias, museos, distritos portuarios y otras entidades municipales del condado de Grant. El libro, "Powering On: The Can-do Legacy Driving Grant PUD Into the Future", fue escrito por el autor e historiador de energía hidroeléctrica John Harrison, del Pacífico Noroeste. En la foto, de izquierda a derecha, los comisionados Tom Flint, Terry Pyle, Nelson Cox, el autor Harrison, los comisionados Judy Wilson y Larry Schaapman. Desplácese hacia abajo para ver más.
Presupuesto 2025, aumento de tarifas del 3% y nueva estrategia de fijación de tarifas aprobadas en la última reunión de la comisión del año
El martes, los comisionados aprobaron por unanimidad un presupuesto de $312.2 millones para 2025 y un aumento del 3% en los ingresos por tarifas minoristas a partir del 1 de abril de 2025.
El aumento de la tarifa minorista afecta a cada clase de tarifa de manera diferente, en parte, en función del costo de suministrar electricidad a cada clase de cliente. Un nuevo criterio de fijación de tarifas, también aprobado el martes, establece las tarifas en función de tres directrices rectoras: 1) protección de los clientes principales (residenciales, irrigación y pequeñas empresas) para asegurarles la tarifa eléctrica más baja posible; 2) justicia social y 3) las clases de tarifas que impulsan el crecimiento, pagan por el crecimiento.
A partir del 1 de abril de 2025, el cliente residencial promedio de electricidad verá un aumento mensual de aproximadamente $2.58 en su factura. Los aumentos de tarifas por clase de cliente individual son los siguientes:
Residencial (Anexo 1) 2.5%
Servicios generales (Cap. 2) 2.5%
Riego (Cap. 3) 2.5%
Alumbrado público (Línea 6) 6.0%
Servicio general de gran tamaño (Sch. 7) 4.9 %
Industrial (Capítulo 14) 6.0%
Gran industria (Sch. 15) 2.5%
Procesamiento de productos agrícolas (Capítulo 16) 6.0 %
Industria en evolución (Capítulo 17) 6.0 %
Carga rápida de vehículos (Sch. 19) 6.0%
Caldera Ag (Sch. 85) 6.0 %
La necesidad de un aumento de tarifa está determinada por la cantidad de ingresos esperados que Grant PUD necesita para garantizar que se cubran los gastos de operación y mantenimiento.
Los gastos de operación y mantenimiento incluyen todos los gastos necesarios para mantener el funcionamiento de la empresa de servicios públicos y brindar un servicio seguro y confiable. En 2025, ese gasto de operación y mantenimiento está presupuestado en $236.5 millones, frente a los $201.9 millones de 2024.
El presupuesto de 2025 incluye 243.3 millones de dólares para proyectos de capital destinados a modernizar la maquinaria, ampliar y mejorar la capacidad de la empresa de servicios públicos para generar y prestar servicios eléctricos y de fibra óptica. De ese total, el 74 % (179.9 millones de dólares) se destina a la expansión del sistema eléctrico, incluidas subestaciones nuevas y modernizadas y transmisión de alto voltaje para reducir los cortes de energía y suministrar más electricidad a la industria, principalmente en Quincy y Moses Lake.
Los trabajos iniciales de planificación para un nuevo Centro de Servicio en Ephrata continuarán hasta 2025, y la construcción está programada para comenzar a fines de 2026. Su costo total aún no se ha determinado. En un sitio nuevo y menos congestionado de 34 acres cerca de Walmart en Ephrata, el nuevo centro mejorará los tiempos de respuesta ante cortes de energía y brindará espacio adicional muy necesario para oficinas, vestuarios, baños adecuados, capacitación, almacenamiento, talleres de electricidad, almacenamiento de materiales y taller de transporte.
Los 63.4 millones de dólares restantes del presupuesto de capital financiarán actualizaciones de turbinas y generadores en la presa Priest Rapids y otros proyectos vinculados a las operaciones de la presa y las obligaciones de licencia.
Los ingresos por ventas de energía y contribuciones a los costos de capital de los clientes industriales de Grant PUD están presupuestados en $264.8 millones en 2025, frente a los $119.3 millones en 2024. Un gran impulsor del aumento de los ingresos es un nuevo contrato de venta de energía para el 10% de la producción de las represas, que se espera que agregue $46 millones.
Para obtener más información sobre el presupuesto de 2025, consulte las páginas 9 a 13 del paquete de comisión.
Para obtener más información sobre el aumento de la tasa, consulte las páginas 135 a 186 del paquete de comisión.
Para obtener más información sobre la política de estrategia de fijación de tarifas, consulte las páginas 187 a 195 del paquete de comisión.
Se proponen mayores tarifas de solicitud para los clientes industriales que soliciten el servicio
Los comisionados escucharon una propuesta de Andy Wendell, gerente sénior de Soluciones de energía para grandes clientes, para aumentar las tarifas de solicitud para nuevos clientes de gran consumo. Wendell señaló a los 76 solicitantes en cola para nuevos servicios con solicitudes de carga de energía que superan los 2,819 megavatios (MW) de carga aumentada.
“¿Qué podemos hacer para determinar qué es real y qué es especulativo?”, se preguntó Wendell y su equipo.
Wendell dijo que una consideración importante para responder a esa pregunta es modificar el proceso de solicitud para incluir una tarifa que esté más en línea con los costos reales de proporcionar servicios a clientes con grandes cargas. En la actualidad, los clientes con cargas solicitadas entre 0.5 y 2 MW pagan $2,500 en concepto de tarifa de solicitud. Las tarifas de solicitud para cargas de hasta 10 MW son de $6,500, mientras que las cargas de entre 10 y 20 MW son de $15,000, y las cargas de hasta 40 MW son de $52,000.
La tarifa de solicitud propuesta se mantendría en $2,500 para cargas de entre 0.5 y 2 MW. Las cargas de entre 2 y 10 MW serían de $50,000 por MW, las cargas de entre 10 MW y 40 MW serían de $160,000 por MW y las cargas de 40 MW y más serían de $240,000 por MW.
La ventaja de pasar de una tarifa de solicitud de 52,000 dólares para 40 MW a una de 6.4 millones de dólares garantizaría que la tarifa de solicitud se ajuste a lo que cuesta construir nueva infraestructura energética para nuevas grandes cargas, dijo Wendell. Quienes paguen la tarifa aumentada mantendrán su lugar en la cola, mientras que quienes no lo hagan lo perderán.
Wendell explicó que el aumento de la tarifa de solicitud cubriría los costos del distrito para estudiar cómo suministrar energía al solicitante, diseñar las mejoras de infraestructura necesarias y desarrollar un acuerdo de instalaciones. Los fondos restantes de la tarifa inicial formarían parte del ajuste con el cliente en el momento en que el personal de Grant PUD haya realizado una determinación final del costo antes de que comience la construcción de la infraestructura.
Wendell agregó que planea llevar la propuesta de tarifa de solicitud nuevamente a la comisión para su posterior revisión y aprobación a principios de 2025. Escuche la discusión a las 1:57:04 en el encargar audio. Véase la página 60 a la 81 del paquete de presentación.
Las bibliotecas locales recibirán un libro de historia de Grant PUD
Chuck Allen, gerente sénior de Asuntos Externos y Comunicaciones, presentó al autor John Harrison, quien recientemente publicó un libro de historia encargado por Grant PUD titulado “Powering On: The Can-do Legacy Driving Grant PUD Into the Future”.
Harrison, que tiene formación periodística, es un portavoz jubilado del Consejo de Energía y Conservación del Noroeste. Les dijo a los comisionados que escribir el libro fue una experiencia fascinante. “Lo que Grant PUD logró como una pequeña empresa de servicios públicos rural al construir dos represas en el río Columbia es un logro asombroso y una historia increíble”, dijo Harrison.
Allen informó a los comisionados que la primera impresión del libro ya está terminada. Se donarán copias del libro a bibliotecas de la zona y otras instalaciones públicas. Escuche la discusión a las 2:46:32 en el encargar audio.
Los comisionados también:
- Se nombró a la siguiente lista de funcionarios, a partir del 1 de enero de 2025, para la junta de comisionados de Grant PUD. De la siguiente manera: presidente, Terry Pyle; vicepresidente, Larry Schaapman; secretaria, Judy Wilson; comisionado Nelson Cox; y comisionado Tom Flint. Los comisionados suelen rotar en estos puestos anuales durante su mandato.
- Se ha sabido que los sistemas de ciberseguridad de Grant PUD detectaron y solucionaron 26,870 vulnerabilidades en 2024. Matt Johnson, director de operaciones empresariales, atribuyó el éxito a herramientas de detección y escaneo nuevas y más robustas. La "puntuación de seguridad de Azure" de la empresa de servicios públicos, creada por Microsoft, ha subido 6.8 puntos en 2024 y actualmente es un 27.5 % más alta que la de organizaciones de tamaño similar. El equipo de ciberseguridad de la empresa de servicios públicos también ha contratado a especialistas para piratear el sistema e identificar las pocas vulnerabilidades que requerían una solución. También se siguen realizando esfuerzos para que los empleados de Grant PUD sean más hábiles en la detección de virus y correos electrónicos sospechosos. "Realmente hemos avanzado mucho", afirmó Johnson. Escuche la discusión a las 52:08 en el encargar audio. Vea la presentación completa en las páginas 4-15 del materiales de presentación.
- Se ha sabido que los equipos de PUD han retirado más de 11 toneladas de materiales potencialmente peligrosos para los navegantes y otros recreacionistas en el embalse de Wanapum. La mayor parte del material se encuentra en forma de viejos baldes o barriles llenos de cemento con barras de refuerzo salientes que los propietarios de propiedades en la zona costera utilizan como anclas de boyas. Ross Hendrick, gerente sénior de Asuntos Ambientales, dijo a los comisionados durante su informe comercial trimestral que nunca se han permitido tales anclas. El personal de Grant PUD está trabajando en un plan de comunicación para educar mejor al público sobre los peligros de dejar escombros en los embalses. Escuche la discusión a las 1:22:27 en el encargar audioVea la presentación completa del informe comercial del cuarto trimestre de Hendrick en las páginas 16 a 33 del materiales de presentación.
- Me enteré de que Grant PUD se ha convertido en un "modelo" que otras empresas de servicios públicos deben seguir en sus esfuerzos por obtener un permiso clave que evite litigios por derrames de grasa y aceite. El especialista en reglamentación sénior Carson Keeler dijo que la empresa de servicios públicos trabajó con agencias asociadas para obtener un permiso clave que evite litigios por derrames de grasa y aceite. Sistema Nacional de Eliminación de Descargas de Contaminación (NPDES) permiso, que requirió la instalación de equipos de monitoreo en las represas de Priest Rapids y Wanapum para detectar petróleo y grasa por encima de los límites legales que podrían descargarse al río Columbia. El grupo de presión ambiental Columbia Riverkeepers presentó un "aviso de intención de demandar" a Grant PUD y otras empresas de servicios públicos en 2018 por no tener un [NPDES] permiso para el derrame. “Fue un proceso largo, pero trabajamos juntos”, dijo Keeler a los comisionados. “Ahora somos una máquina bien engrasada… sin el aceite”. Escuche la discusión a las 1:37:05 en el encargar audio. Vea la presentación completa en las páginas 25-33 del materiales de presentación.
- Se informó que los representantes de servicio al cliente que trabajan en el centro de llamadas con personal local de Grant PUD han logrado dos objetivos importantes en 2024. Jason Scheel, supervisor de servicio al cliente, dijo a los comisionados que los representantes de servicio al cliente manejaron al menos el 95 % de las aproximadamente 7,000 llamadas mensuales que recibieron hasta fines de octubre. Los representantes de servicio al cliente también trabajaron para asegurarse de que al menos el 80 % de todas las personas que llamaron tuvieran un tiempo de espera de menos de cinco minutos. Scheel dijo que el centro de llamadas está trabajando para reducir las llamadas con tiempos de espera superiores a 10 minutos para lograr otro objetivo clave. Escuche la discusión a las 3:58:00 en el encargar audio. Véase la página 82 a la 103 del paquete de presentación.
- Se aprobó por unanimidad la Resolución 9071 para adjudicar una licitación para etiquetas acústicas para salmones y truchas arcoíris juveniles a Advanced Telemetry Systems de Isanti, Minnesota, por $2 más el impuesto a las ventas correspondiente. Dos empresas presentaron ofertas para el contrato, pero solo la oferta de Advanced cumplía tanto comercial como técnicamente con los requisitos de Grant PUD. Para obtener más información, consulte las páginas 14 a 50. el paquete de comisiones.
- Se aprobó por unanimidad la Resolución 9072 para adjudicarle a BOSS Construction, Inc. de Bellingham un contrato por $1,977,200.00 para la Fase 2 de mejoras en el suministro de agua en las instalaciones de aclimatación de peces Carlton de Grant PUD. La oferta de BOSS fue inferior a la estimación de los ingenieros de Grant PUD de $1,782 millones más el 15%. Para obtener más información, consulte las páginas 50 a 134. el paquete de comisiones.
- Se aprobó por unanimidad la Moción 3500 para aumentar un contrato con WEG Transformers USA en $28,412,006 para un nuevo contrato total de $47,758,749 más impuestos a las ventas y una fecha de revisión/finalización del 30 de septiembre de 2028. El cambio implica un ajuste en las cantidades de los ítems de licitación considerando los plazos de entrega actuales y las fechas futuras de finalización del proyecto. Los transformadores reemplazarán equipos antiguos o complementarán equipos existentes en subestaciones residenciales/agrícolas. Para obtener más información, consulte las páginas 243 a 248. el paquete de comisiones.
- Se aprobó por unanimidad un contrato de 3 años por $2,225,677 con Blue Leaf Environmental, LGL, para realizar estudios de supervivencia de salmónidos juveniles dentro de las áreas del proyecto Priest Rapids y Wanapum Dam desde 2025 hasta 2027. Los estudios son un requisito de la licencia federal de Grant PUD para operar sus represas. Para obtener más información, consulte las páginas 249 a 280. el paquete de comisiones.
- Se aprobó por unanimidad la Resolución 9075, que otorga un contrato a MindCore Technologies de Terrebonne, Quebec, Canadá, por $6,317,100 más el impuesto a las ventas correspondiente para seccionadores de aluminio de montaje horizontal y corte vertical de 230 kV. La compra cubrirá las necesidades de material de Grant PUD hasta 2028. MindCore fue el postor más bajo de los siete postores para el contrato y se determinó que cumplía tanto comercial como técnicamente con las necesidades de la empresa de servicios públicos. Para obtener más información, consulte las páginas 196 a 242. el paquete de comisiones.
- Se aprobó por unanimidad la Moción 3502, que autoriza al gerente general/CEO a extender un contrato con Arcos, LLC hasta el 13 de diciembre de 2027 por un costo de licencia de $324,045.72 y un total que no debe exceder los $1.7 millones. Arcos proporciona software para asignar y responder a órdenes de trabajo relacionadas con medidores. Para obtener más información, consulte las páginas 281 a 290. el paquete de comisiones. Escuche la discusión a las 20:00 en el encargar audio.
- Se aprobó por unanimidad la Moción 3503 para ejecutar un contrato para firmar un acuerdo de compraventa de bienes raíces con el patrimonio de David L. Sparks por aproximadamente 10 acres. La parcela se conoce comúnmente como Parcela del Evaluador del Condado de Grant N.º 16-133-2000, Sección 18, Municipio 18, Rango 27, por $17,500. El terreno está ubicado en un corredor de biodiversidad de estepa arbustiva identificado por el estado. La compra es un requisito estatal para mitigar los impactos del diseño y la construcción de Grant PUD, hasta 2025, de un nuevo Centro de Servicio de Ephrata que estará ubicado en un Área de Conservación del Hábitat de Peces y Vida Silvestre que comprende principalmente hábitat de estepa arbustiva (artemisa, pastos y algo de vegetación invasora). Para obtener más información, consulte las páginas 291 a 303. el paquete de comisiones.
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