Resumen de comisiones 10/24/2023: el proceso de fijación de tarifas tendrá en cuenta a todos los clientes. Más...
Los comisionados de Grant PUD dijeron el martes a una audiencia que llenó la sala de juntas de la sede de Ephrata que su discusión en curso sobre cómo establecer las tarifas eléctricas y llegar a un aumento de tarifas para 2024 tendrá en cuenta todos los sectores económicos del condado y garantizará que los "clientes principales" estén protegidos.
El comisionado Cox invitó a la audiencia a un taller de comisión, el 21 de noviembre a las 9 am en la sala de comisiones de la sede de Grant PUD en Ephrata para una discusión en profundidad sobre las tarifas.
Los comentarios de los comisionados Tom Flint, Judy Wilson, Terry Pyle y Larry Schaapman reforzaron su intención de representar a todos los votantes del condado de Grant, no sólo a los sectores industrial y agrícola.
Agregaron que la demanda industrial de electricidad no debería producirse a expensas de los principales clientes de Grant PUD (residenciales, irrigadores, pequeñas y medianas empresas y grandes comerciales) facturados según los programas tarifarios 1, 2, 3 y 7. Los clientes principales pagan por debajo del costo de su electricidad. Los clientes industriales pagan por su electricidad un precio superior al coste.
Pidieron la necesidad de revisar la Resolución 8768, aprobada por la junta en 2015. Con base en un análisis de Grant PUD del costo de proporcionar electricidad a sus diferentes grupos de clientes, la resolución propuso ajustes de tarifas anuales para eventualmente llegar a los "puestos de meta" objetivo. “Que ningún grupo de clientes pagaría menos del 20% por debajo de su costo de servicio, ni más del 15% por encima de su costo de servicio antes del 31 de diciembre de 2023.
La resolución sigue vigente, pero las tarifas para algunas clases de clientes permanecen fuera de los objetivos. No se aumentaron las tarifas ni se hicieron ajustes dentro de las “metas” objetivo durante cuatro años consecutivos.
El personal de Grant PUD ha propuesto un aumento de tarifa promedio del 2.5% o 3%, a partir de 2024, con aumentos anuales del 2% desde 2025 hasta 2028. Con un fuerte crecimiento de la carga proyectado en el futuro, una costosa necesidad de que Grant PUD cree nuevos servicios Los edificios del centro y la sede y desarrollar nuevas fuentes de generación de electricidad libre de carbono para satisfacer la demanda de los clientes, los comisionados dijeron que ahora ven la necesidad de modernizar la resolución.
Actualmente no todos parecen estar de acuerdo sobre cómo hacerlo, pero alentaron la participación activa de los miembros de la audiencia mientras continúan sus discusiones.
Comisionado Tom Flint recapituló la historia rural de Grant PUD y dijo que la Resolución 8768 ha provocado que los beneficios por debajo del costo de los clientes principales se deterioren a lo largo de los años. Pidió modificaciones que conduzcan a aumentos de tarifas pequeños y predecibles siempre que sea posible y posiblemente vinculen los aumentos de tarifas al índice de precios al consumidor. Pidió que se pusiera fin a las “metas” de costo superior/inferior al costo.
Comisionada Judy Wilson estuvo de acuerdo, añadiendo “En lo que a mí respecta (la Resolución 8768) no se renovará en su forma actual. Los industriales quieren ver porterías. Podemos poner postes allí, pero estoy seguro de que no estarán donde los industriales quieren que estén. Tenemos la responsabilidad de proporcionar energía a todo el condado y hacer lo mejor para toda la economía”.
Wilson también aclaró una declaración que había hecho en el taller de la comisión del 17 de octubre de que los análisis de costo de servicio pueden manipularse para lograr cualquier resultado deseado y no deben ser la única consideración al fijar las tarifas. “No quise decir que el personal estuviera llevando a cabo actividades nefastas en segundo plano”, dijo. "Nuestra RCW (ley estatal) nos exige que hagamos un análisis del costo del servicio".
Pidió un análisis más adaptado a las circunstancias únicas de Grant PUD como propietario/operador de dos represas del río Columbia que generan energía hidroeléctrica libre de carbono.
Comisionado Terry Pyle dijo que estaba de acuerdo con Wilson. “He trabajado en el mundo financiero toda mi vida. Puedo tomar números y contarles cualquier tipo de historia”, dijo. “También entiendo que teniendo en cuenta dónde hemos estado y cómo hemos llegado a donde estamos (lo que nos está costando hacer negocios) no podemos proyectar el futuro de manera precisa y adecuada. No podemos. El costo del servicio es un requisito necesario. Necesitamos controlar cómo lo hacemos y manipularlo para reflejar con precisión nuestras operaciones. Eso nos dará una mejor visión de cómo nos está afectando”.
Añadió: “Entiendo los pros y los contras de los postes de portería. Creo que hay más protección al tener algún tipo de definición sobre cómo vamos a proteger a los clientes principales, pero sin tener que modificarla a medida que avanzamos, puede ser un peligro”.
Comisionado Larry Schaapman citó las tarifas industriales cobradas por las PUD de Chelan y Douglas para demostrar que las propias tarifas industriales de Grant estaban alineadas con las de las empresas de servicios públicos vecinas. Dijo que los clientes industriales también aportan beneficios a los clientes principales en las tarifas superiores a los costos que pagan y los impuestos que pagan al condado de Grant y sus ciudades. Defendió los análisis de costo de servicio de Grant PUD por haber sido realizados por personal experto y contratistas confiables que tomaron en cuenta las cualidades únicas de Grant PUD como empresa de servicios públicos.
"Es necesario abordar la noción de que el costo del servicio es defectuoso", dijo. "Estamos utilizando estándares indicativos de esta utilidad... No tener un costo de servicio es como volar un avión en la niebla sin instrumentación".
También pidió que la energía disponible se reserve para más segmentos de la economía. Mientras Grant PUD construye un sistema de transmisión de mayor capacidad, dijo, debe tener en cuenta la agricultura, la columna vertebral de la economía del condado.
Nueve representantes de empresas de Grant PUD, principalmente la gran industria, pero también Big Bend Community College y empresas más pequeñas, hablaron con los comisionados sobre la necesidad de tarifas graduales y predecibles. Señalaron los beneficios que aportan a una región dominada por la agricultura, citando la creación de empleos, los ingresos fiscales generados y la diversidad agregada a la economía. Expresaron su voluntad de continuar trabajando con la comisión y el sector agrícola para crear una estructura de fijación de tarifas que refleje la economía del condado de Grant pero que garantice una tarifa eléctrica que les permita seguir siendo competitivos.
“Tenemos que saber de usted”, dijo el comisionado Terry Pyle. “Ven a hablar con nosotros. Ciertamente no vamos a estar de acuerdo en todos los puntos, en todos los lados. Nuestro trabajo es encontrar la mejor solución que podamos”.
Escuche la conversación completa a las 7:30:00 (comentarios de los comisionados) y 2:44 (comentario público) en el encargar audio.
Power Delivery supera las métricas de cortes de energía
El equipo de Power Delivery de Grant PUD está superando los objetivos de duración de los cortes de energía y también de frecuencia con la que hay energía disponible para los clientes, afirmó Ron Alexander, director general de Power Delivery.
Power Delivery tiene un objetivo de menos de 100 minutos para un corte promedio según lo medido por el Índice de duración promedio de interrupción del sistema (SAIDI) y otro objetivo de 0.75 en el Índice de frecuencia de interrupción promedio del sistema (SAIFI). La media descendió hasta los 69.93 minutos en septiembre para SAIDI y hasta 0.469 para las interrupciones medias por cliente y año en SAIFI.
"Afortunadamente, la Madre Naturaleza ha sido amable con nosotros y no hemos experimentado muchos problemas importantes", dijo Alexander. "Al mismo tiempo, el trabajo que realizan todas nuestras cuadrillas, el esfuerzo por la calidad de la energía y nuestros programas de mantenimiento han contribuido a este resultado”.
Añadió que su equipo buscará elevar el nivel de los objetivos el próximo año si hay un historial de éxito en el logro de los objetivos actuales.
Vea la presentación en las páginas 21 – 39 del materiales de presentación. Escuche la discusión a las 3:44:08 en el encargar audio.
Los comisionados también:
— Se aprobaron por unanimidad renovaciones de pólizas de seguros de propiedad y responsabilidad con tarifas un 15% más altas debido a la inflación y las preocupaciones de las compañías de seguros sobre incendios forestales. Escuche la discusión completa a las 1:57:54 en el encargar audio. Este artículo fue acelerado para votación esta semana a través de la Moción 3457 (39:49:00 en el encargar audio).
— Aprobó por unanimidad una renovación por 4.1 años y 5 millones de dólares del contrato empresarial de Microsoft para servicios de software basados en la nube. El acuerdo reemplaza un acuerdo de 3 años que vence e incluye ahorros de costos debido a su plazo más largo. Vea la presentación completa en las páginas 17-20 del materiales de presentación. Escuche la discusión en la discusión a las 1:50:44 en el audio de la comisión. Este artículo fue acelerado para votación esta semana a través de la Moción 3458 (3:40:57 en el audio de la comisión).
- Aprobó resolución para reintegrar bonos del Sistema Eléctrico a una nueva serie de bonos de largo plazo a tasa fija. El reembolso tiene el potencial de ahorrarle al distrito $6.56 millones en intereses y el costo de la emisión de bonos en plazos más cortos. Para obtener más información, consulte las páginas 8 a 60 de el paquete de comisiones. Escuche la discusión sobre el encargar audio en 3: 38: 14.
— Aprobó un contrato de tres años con Portland General Electric por una porción del 20% de la producción del Proyecto Priest Rapids. El contrato de porción significa que Portland General Electric recibirá una participación del 20% de la energía, la capacidad, el estanqueidad y los servicios auxiliares del Proyecto Priest Rapids, además de los atributos libres de carbono. PGE también incurrirá en su parte de los riesgos asociados con las bajas entradas de agua al Proyecto Priest Rapids, restricciones de capacidad, derrames del proyecto, requisitos mínimos de generación y cualquier limitación operativa en los estanques del proyecto. A cambio, PGE devolverá la energía para ayudar a Grant PUD a satisfacer las necesidades de sus clientes minoristas, además de una prima por los servicios auxiliares proporcionados por el Proyecto Priest Rapids. Al realizar la venta de porciones, Grant PUD se protege de los riesgos asociados con la producción de energía hidroeléctrica y además obtiene una prima por los atributos favorables del Proyecto Priest Rapids. Para obtener más información, consulte las páginas 61 a 110 de el paquete de comisiones. Escuche la discusión sobre encargar audio en 3: 39: 02.
— Recibimos un informe sobre la impracticabilidad de utilizar la ruta Jericho Tap para conectar Wanapum Switchyard con la subestación Mountain View. Véanse las páginas 137 a 140 de materiales de presentación. Escuche la discusión sobre encargar audio en 5: 53: 58.
— Recibí un informe trimestral del equipo de Producción de Energía. Consulte las páginas 40 a 71 de materiales de presentación. Escuche la discusión sobre encargar audio en 4: 30: 20.
— Recibió un informe trimestral de carga de energía minorista. Véanse las páginas 72 a 109 de materiales de presentación. Escuche la discusión sobre encargar audio en 5: 21: 42.
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