Resumen de la Comisión 1-26-2020: 2020 no ralentiza la fibra óptica en el condado de Grant

Tanto la huella como el número de usuarios en la red de fibra óptica de Grant PUD siguieron creciendo en 2020. Según el gerente senior de fibra al por mayor de Grant PUD, Russ Brethower, compartió los resultados de las prioridades del año pasado y describió los objetivos del grupo para 2021 en Martes.

Los impactos de COVID-19, que llevaron a que más personas necesitaran Internet de calidad en el hogar, combinado con aquellos clientes en nuevas áreas de expansión que recibieron acceso por primera vez, dieron como resultado un total de 3,458 nuevos usuarios suscritos a la red a fines de año.

Ese crecimiento resultó en una "tasa de aceptación", o el número de hogares y empresas que utilizan la red, de casi el 63%.

Un porcentaje que dice Brethower que a muchas redes de banda ancha en todo el país les gustaría lograr y realmente destaca el valor de la red para los residentes del condado. El objetivo de tasa de obtención de fin de año en todo el sistema para 2021 es del 67%.

Los ingresos totales del servicio de fibra óptica terminaron en 2020 en $ 10.6 millones, superando la meta de $ 9.8 millones que se estableció a principios de 2020. Los ingresos provienen de la facturación a empresas privadas que utilizan la red, incluidas las empresas proveedoras de servicios que venden Internet, teléfono, y servicios de televisión por cable para los clientes del condado de Grant a través de la red de fibra de Grant PUD.

El comisionado Tom Flint agradeció al grupo por sus continuos esfuerzos y agregó que era satisfactorio para él ver en qué valor se ha convertido la red de fibra óptica de alta velocidad para los residentes del condado de Grant. Especialmente considerando los diversos desafíos que la red ha experimentado durante su expansión.

Este año, el grupo buscará completar la construcción a través del área 19 de la lista de secuencia de expansión predefinida, lo que incluye extender el servicio a cuatro áreas nuevas y finalizar los esfuerzos de construcción existentes en tres áreas que formaban parte de los planes de construcción 2020. Las tres áreas restantes de 2020 se han retrasado principalmente debido a que se permiten atracos o retrasos materiales. Vea la secuencia de expansión aquí.

Junto con los continuos esfuerzos de construcción, Brethower dijo que el departamento también se centrará en actualizar el hardware y otros componentes tecnológicos de la network, aumentando su capacidad de datos para garantizar que la red esté lista para los próximos 10 a 20 años.

Ver Brethower's presentación aquí en las páginas 69-83. Escuche la discusión que comienza a las 3:04:21 en el encargar audio.

El crecimiento energético finaliza el año por debajo del presupuesto

Las cargas minoristas estuvieron un 8.9% por debajo del presupuesto para Grant PUD en 2020, debido a un crecimiento más lento de lo esperado en la demanda de energía (crecimiento de la carga) y los impactos de COVID-19.

Las cargas llegaron a 566 megavatios promedio, menos que los 621 megavatios promedio presupuestados. El déficit resultó en una disminución de los ingresos minoristas de los $ 221.05 millones presupuestados a los $ 205.86 millones reales (antes de los ajustes contables).

El rendimiento residencial y el de riego superaron sus previsiones presupuestarias de octubre a diciembre, mientras que las cargas comerciales e industriales netas se situaron por debajo de las previsiones. Gran parte de la variación en la categoría de tarifas industriales provino de clientes industriales que se movían entre clases de tarifas a medida que variaba su uso de energía.

El Cuadro de tarifas 17 para los clientes de la "industria en evolución" incluye actualmente solo empresas mineras de criptomonedas. El uso de energía disminuyó de aproximadamente 22 megavatios promedio en febrero de 2020 a un mínimo de 0.6 megavatios promedio en noviembre de 2020. En diciembre, las cargas del Programa de tarifas 17 aumentaron a 1.4 megavatios promedio luego de un aumento en el valor de mercado de la criptomoneda principal, Bitcoin.

Consulte el informe completo en las páginas 20-30 del materiales de presentación. Escuche la discusión a las 1:25:41 en el encargar audio.

Equipos de entrega de energía con COVID y desafíos climáticos

Power Delivery terminó un año desafiado por COVID con avances en una serie de proyectos para mejorar la capacidad y confiabilidad del sistema a pesar de los desafíos relacionados con COVID y el clima, dijo a los comisionados el Director Gerente de la unidad operativa, Jeff Grizzel.

Los aspectos más destacados de 2020 incluyen:

• Una mejora en la cultura de seguridad, que ha reducido los accidentes y ha aumentado la conciencia de la operación segura.
• Lanzamiento de DesignBuild 2, una colección de 10 proyectos para expandir la capacidad y confiabilidad del sistema, incluyendo más subestaciones y transmisión.
• Proyectos que utilizan la tecnología para mejorar la eficiencia, incluida la cartografía del nuevo sistema de información geográfica digital.
• Los equipos de línea trabajaron varios viernes para reemplazar los aisladores en postes propensos a incendios en postes.

Los objetivos en 2021 incluyen:

• Crear y comenzar a implementar un "Plan de mejora de la confiabilidad del sistema eléctrico".
• Ponga en marcha un plan de gestión de activos para respaldar los esfuerzos para reducir la cantidad de cortes y acortar los tiempos de corte.
• Continuar trabajando en DesignBuild 2 y trabajar para implementar el mapeo del sistema de información geográfica y otras mejoras tecnológicas lanzadas en 2020.
• Optimice los procesos de informes de interrupciones y órdenes de trabajo de los clientes.

Los gastos de capital terminarán el año en $ 23.03 millones, muy por debajo del presupuesto de $ 37.76 millones, debido a retrasos en los proyectos relacionados con COVID y otros. El presupuesto de mano de obra y operaciones y mantenimiento de $ 34.08 millones finalizará el año con $ 36.42 millones, el gasto excesivo impulsado por el tiempo extra relacionado con los incendios de postes / tormentas y un aumento en los informes de problemas.

Los objetivos de confiabilidad del sistema y duración de las interrupciones terminaron el año ligeramente por debajo de los objetivos. Se espera que los proyectos planificados impulsen el rendimiento en el futuro para cumplir o superar los objetivos.

"Estoy muy orgulloso del Distrito por la forma en que respondimos a COVID y protegemos a nuestros empleados", dijo Grizzel a los comisionados. "Hemos tenido algunos casos positivos (de COVID), pero no nos ha paralizado. Hemos podido cumplir con nuestra declaración de misión: llevar energía a nuestros clientes".

Consulte el informe completo en las páginas 38-54 del materiales de presentación. Escuche la discusión en 1: 25-1: 44 y 2: 36-3: 04 en el encargar audio.

Los comisionados también:

- Acordó que a partir del 9 de marzo, la sección "Informes del personal" de la reunión de la comisión comenzará a las 9:30 am en lugar de las 10 am. El cambio dará a los presentadores del personal tiempo adicional para terminar su ronda de presentación matutina antes de la pausa para el almuerzo del mediodía.

- Escuché reconocimientos del Gerente General y CEO Kevin Nordt para los equipos de línea que viajaron recientemente para ayudar a sus colegas en Snohomish PUD y Avista luego de una tormenta de viento y lluvia del 14 de enero que dejó sin energía eléctrica en esas áreas. "Nuestros equipos de línea siempre hacen un buen trabajo. Siempre están dedicados a volver a encender las luces, ya sea aquí o en casa", dijo Nordt. Escuche el reconocimiento a las 15:40 en el encargar audio.

- Escuché un reconocimiento del Gerente General y CEO Kevin Nordt por la exitosa colaboración entre los gerentes de Grant PUD y el sindicato International Brotherhood of Electrical Workers en un acuerdo para exigir pruebas de antígenos dos veces por semana a los empleados designados de Grant PUD para reducir aún más la propagación del COVID -19 virus. Las pruebas comenzaron el 27 de enero. Escuche el reconocimiento a las 18:00 en el encargar audio.

- El comisionado aprobó por unanimidad una orden de cambio a un contrato con AVANTech aumentando el monto del contrato no excedente en $ 1,316,000 y extendiendo la fecha de finalización del contrato hasta el 31 de diciembre de 2021. Según el contrato, AVANTech proporciona a Grant PUD una variedad de apoyo de personal en de forma temporal, principalmente para proyectos de capital que satisfagan necesidades a corto plazo. Vea más en las páginas 7-22 del paquete de comisión.

- Escuché del auditor financiero externo de Grant PUD, Moss Adams, cuando describieron los planes y objetivos de su grupo para realizar una auditoría de las finanzas 2020 de Grant PUD. Se prevé que la auditoría financiera, que incluye una revisión de los controles internos y el cumplimiento de los informes financieros, se completará en abril. Se proporcionará un informe final a la comisión cuando finalice la auditoría. Escuche la discusión a las 1:45:07 en encargar audio y vea la presentación en las páginas 55-68 del paquete de comisión