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Resumen de comisiones 02/26/19, los comisionados consideran que no hay aumento de tarifas para los clientes de PUD

El martes, los comisionados acordaron no aumentar las tarifas eléctricas este año para la mayoría de las clases de clientes para darse un año para estudiar los posibles cambios en la política de fijación de tarifas y los resultados de un nuevo estudio de costo de servicio que se espera esté terminado para fines de año. (3:28:50 en el audio de la comisión)

La propuesta no se aplica al nuevo Cuadro de tarifas 17 para "industrias en evolución", que cubre las operaciones de criptomonedas. Esos clientes verán el primero de un ajuste de tarifas escalonado a partir del 1 de abril.

Los comisarios aún no han votado sobre la decisión de aumento cero, pero todos expresaron su apoyo en principio. Si una votación lo hace oficial, será la primera vez desde 2009 que los clientes de Grant PUD no enfrentarán un aumento anual de tarifas.

La empresa de servicios públicos ha dependido de los aumentos anuales para ayudar a mejorar la solidez financiera. La política actual de fijación de tarifas satisface los deseos de los clientes de que aumenta si es necesario, sea pequeño y predecible.

La decisión no significa que no se producirán más aumentos de tarifas en el futuro. Pero con dos nuevos comisionados, Nelson Cox y Judy Wilson, y el deseo de los miembros de la junta de considerar cambios en la política actual de fijación de tarifas, los comisionados quieren un año para estudiar las opciones antes de considerar nuevos aumentos.

La política de fijación de tarifas actual, creada por la Resolución 8768, data de 2013. Fija los aumentos de tarifas al costo de producir y entregar electricidad a cada clase de cliente. Los costos varían según la clase de cliente. Según la política de tarifas actual, los aumentos de tarifas reales también varían según la clase de cliente hacia un aumento general presupuestado en los ingresos por tarifas.

La política otorga un estatus preferencial y tarifas por debajo del costo a las clases "básicas": residencial, riego, pequeñas empresas y grandes clientes comerciales. Otras clases de tarifas, incluidas las industriales, pagan tarifas superiores al costo.

El personal de Grant PUD había propuesto aumentos en las tarifas de ingresos de 2 por ciento este año, 1 por ciento el próximo año y un décimo por ciento en 2021. Los comisionados el 12 de febrero propusieron un aumento fijo de tarifas de 1 por ciento de "sello postal" en todas las clases de clientes, excepto la nueva tarifa 17.

El comisionado Larry Schaapman expresó su preocupación el martes, diciendo que estaba a favor del modelo basado en el costo del servicio y que no quería eliminar una política de tarifas existente que preserva el estatus favorecido de las clases de tarifas "básicas" a medida que ajusta gradualmente las tarifas para que para 2024 ningún cliente paga menos del 20 por ciento por debajo del costo de servicio ni un 15 por ciento por encima.

"Con una tasa de sellos postales, al final del día, los residenciales podrían pagar más que los industriales (en relación con el costo de servicio), dijo Schaapman. "No quiero atacar la resolución en este momento, porque tiene valor para los clientes principales".

Schaapman propuso el aumento cero para darle tiempo a la junta para estudiar y potencialmente "modificar" la política. El comisario Tom Flint apoyó la propuesta. Había hecho una propuesta de aumento cero a principios de este año.

El gerente general Kevin Nordt dijo a la junta que se necesitarían aumentos de tarifas en el futuro, pero un aumento cero este año era manejable, con un efecto mínimo en la solidez financiera.

El presidente de la Comisión, Dale Walker, también convenido, pero dijo que le preocupaba que si el aumento cero se extendía a varios años, los comisionados podrían enfrentarse a aprobar un aumento mucho mayor en el futuro, algo que él y otros quieren evitar.

"Más, los aumentos de tasas más pequeños son mejores que uno o dos grandes con mucho", dijo Flint.

"Llegaremos allí", dijo Cox, sobre una decisión futura sobre el establecimiento de tarifas, "pero necesitamos un año para hacerlo todo".

Pat Ealy de Nouryon, un productor químico en Moses Lake, habló el martes a favor or mantener la política actual y la configuración de tarifas basadas en el costo del servicio. (2:57:50 en el audio de la comisión)

Mejoras de productos y actualizaciones de precios que llegarán a la fibra al por mayor

A partir del 1 de abril, la red de fibra al por mayor de Grant PUD presentará una nueva oferta de servicios y ajustará los precios para las opciones de servicios existentes que se ofrecen a los proveedores de servicios de Internet. Los ajustes fueron aprobados por los comisionados durante la reunión del martes.

Los proveedores de servicios ahora tendrán acceso a un nuevo producto de nivel medio que proporciona velocidades de rendimiento de 250x250 megabit por segundo. La nueva oferta de productos se basa en solicitudes de proveedores de servicios cuyos clientes buscan velocidades más rápidas a medida que integran más dispositivos que dependen de Internet en sus residencias, como televisores 4K, sistemas de seguridad. y otros dispositivos domésticos inteligentes. Aunque necesitan más velocidad, muchos de estos clientes aún no han alcanzado la necesidad de los Gigabit 1 producto. El precio de la red al por mayor para el nuevo servicio será de $ 40 al mes.

Otros cambios como parte de la resolución incluyen un aumento de $ 1 en los costos mensuales del acceso básico (100x100 mbps). El 1 de abril, la nueva tarifa mayorista mensual aumentará de $ 30 al mes a $ 29.

La resolución también reduce el costo mayorista mensual de la Gigabit 1 producto de conexión desde $ 94 al mes a $ 50 al mes. Interno El análisis muestra que la tasa actual está por encima del precio de mercado y es uno de los factores por los que solo 50 clientes de más de 16,500 usuarios de fibra se suscriben al producto. El ajuste al precio anticipa un aumento en las ventas del producto, que pronostica ingresos anuales para 2023 de poco más de $ 250,000 en comparación con aproximadamente $ 40,000 de ventas anuales que logra actualmente.

Lea más sobre la resolución en las páginas 9-22 del paquete de comisión y 3:14:15 del audio de la comisión.

En otros comisionados comerciales escucharon:

- Trabajo de árboles para pasar de la poda a la remoción Grant PUD ha presupuestado $ 650,000 este año para mantener las ramas de los árboles alejadas de las líneas eléctricas para mejorar la seguridad y la confiabilidad del sistema. La ley estatal le da al PUD el derecho de podar cualquier árbol que esté interfiriendo o tenga el potencial de interferir con las líneas eléctricas. Según la política, un funcionario de PUD se comunica primero y trata de obtener el permiso del propietario de la tierra antes de podar o quitar árboles en terrenos privados. En el futuro, las cuadrillas buscarán quitar más árboles, en lugar de podarlos para reducir los costos a largo plazo, dijo a los comisionados Chris Heimbigner, supervisor de la Oficina de Línea. Grant PUD no ha cobrado a propietarios privados por podar o remover árboles que interfieran en propiedad privada. (2:36:05 en el audio de la comisión y las páginas 36–46 del materiales de presentación)

El comisionado Larry Schaapman sugirió que los comisionados revisen la política para revisar si los clientes cuyos árboles interferentes son removidos o podados no deberían ser facturados por los costos.

- Residentes de Sunland Estates habló con la comisión solicitando el uso de la propiedad de Grant PUD para su parque comunitario. También pidieron a la comisión que negociara un acuerdo extrajudicial para su demanda pendiente contra Grant PUD. Todd Thomas, presidente de la Asociación de Propietarios de Sunland Estates (HOA) dijo a los comisionados que los propietarios "no serían intimidados" para que abandonen su demanda a cambio de permisos aprobados por PUD para mantener el parque privado existente y otros desarrollos del área costera que se extienden en tierras propiedad de PUD a lo largo del río Columbia.

El PUD ha denegado la solicitud de permiso de la HOA porque los usos de la tierra solicitados no brindan acceso público y crean la apariencia de ser propiedad privada.

La HOA de Sunland está demandando a Grant PUD por usar un lote residencial que Grant PUD posee en Sunland para acceder a las tierras costeras administradas por PUD, un uso que las afirmaciones de la HOA son inapropiadas.

"No crea que sus comentarios hayan caído en oídos sordos", le dijo a Thomas el comisionado Larry Schaapman. "No quiero que piense que lo estamos intimidando, pero tenemos algunos problemas con la demanda". Los funcionarios de PUD sienten que Sunland no ha cumplido con algunos de los requisitos de los permisos necesarios, dijo Schaapman, pero agregó que esperaba que las diferencias pudieran resolverse. (Escuche la discusión a las 3:02:55 del audio de la comisión.)

- El informe financiero trimestral que describe el efectivo y las inversiones de la empresa de servicios públicos, el informe trimestral de deuda y otros estados financieros. En 2018, las inversiones rindieron un 2.6 por ciento más que el 1.9 por ciento del año anterior. La deuda fiscal pendiente al final del año era de $ 1.3 mil millones. No se emitió nueva deuda externa en 2018. Grant PUD pagó $ 91 millones en costos de servicio de la deuda en 2018.

También en 2018 Grant PUD pagó $ 29 millones sobre capital pendiente a externos tenedores de bonos on Préstamo a tasa fija cautiverio. (Consulte los detalles completos en el informe en la página 15-35 de materiales de presentación y 1:44:40 del audio de la comisión).

- Aprobó una orden de cambio a una existente. contrato con Voith Hydro para actualizaciones de las unidades de turbina de Priest Rapids Dam. La orden de cambio aborda nueve elementos diferentes, incluido el cronograma de pago actualizado, el cronograma de construcción y los nuevos cronogramas de pago de la puerta peatonal. También aborda el almacenamiento fuera del sitio de la cubierta para las unidades 2 y 3, así como el trabajo de maquinado para las unidades 3-9, nuevas cajas de empaque para las unidades 3-10 y horas adicionales de soporte de ingeniería. (3:14:50 en el audio de la comisión. Lea la orden de cambio completa en las páginas 23-33 del paquete de comisión)


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