Resumen de la comisión 02-11-2020: Drones, nuevo hardware, poda de árboles y más para ayudar a la confiabilidad del sistema

Durante la reunión de la comisión del martes se destacó una amplia gama de esfuerzos para minimizar las interrupciones de energía y mejorar la confiabilidad general del sistema. Una nueva herramienta que la empresa está explorando es el uso de drones. Las cuadrillas utilizarían drones para ayudar a patrullar líneas eléctricas e inspeccionar subestaciones.

Will Coe, ingeniero de suministro de energía, dijo a los comisionados que el uso de drones es una práctica común para este tipo de trabajo entre las empresas de servicios públicos más grandes.

Las cámaras infrarrojas de los drones pueden detectar el calor e identificar los puntos que muestran signos de "fuga de electricidad" y pueden ser propensos a posibles cortes. Los drones también pueden reducir el tiempo total de inspección, especialmente cuando las líneas eléctricas se encuentran en áreas de más difícil acceso.

"Puedo ver que esto elimina los problemas antes de que aparezcan", dijo el comisionado Nelson Cox.

El comisionado Tom Flint agregó, "eso es bastante bueno". Al referirse a la capacidad de las cámaras de infrarrojos para indicarle dónde se encuentran los puntos de acceso en el sistema.

También se informó a los comisionados sobre los esfuerzos de mejora adicionales que se están utilizando para ayudar a reducir la probabilidad de incendios en los postes. Los esfuerzos incluyen reemplazar los "recortes" de metal en los postes por otros de polímero, mientras que también se utilizan más ampliamente los brazos transversales de fibra de vidrio en los postes.

Los períodos de sequía prolongados durante los veranos típicos en la cuenca de Columbia pueden provocar que una cantidad excesiva de polvo y suciedad se asiente en los componentes de los postes. A medida que los escombros se depositan en estos componentes, una lluvia ligera puede hacer que la suciedad se cargue eléctricamente, lo que hace que el calor se transfiera al poste de madera y provoque un incendio. Se espera que los nuevos componentes ayuden a reducir la probabilidad de incendios de postes.

Mike Tongue, gerente senior de construcción y mantenimiento de producción de energía, también dijo a los comisionados que el programa de poda de árboles de Grant PUD es uno de los mayores éxitos que el departamento ha utilizado para ayudar a controlar las interrupciones del sistema. El programa permite a las cuadrillas, cuando se ha obtenido el permiso del propietario, quitar los árboles plantados debajo o cerca de las líneas eléctricas que podrían afectar la confiabilidad del sistema. Este enfoque es ventajoso en comparación con la simple poda de árboles problemáticos cada pocos años, dijo.

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Grant PUD espera finalizar 2019 por debajo del presupuesto

Grant PUD espera finalizar 2019 con casi $ 18 millones por debajo del presupuesto, debido en gran parte a la reprogramación de proyectos de capital presupuestados o cambios en el alcance de los proyectos de capital.

Se espera que los gastos totales terminen en 2019 en $ 250.3 millones, por debajo de los $ 268.2 millones presupuestados. El total incluye gastos de capital de $ 123.7 millones, por debajo de los $ 144.9 presupuestados, y gastos de operaciones y mantenimiento de $ 126.7, por encima del presupuesto en $ 3.3 millones.

Los factores que impulsaron el excedente presupuestario para operaciones y mantenimiento incluyeron el tiempo del personal relacionado con el nuevo Programa de tarifas 17 para industrias en evolución, consultoría adicional de liderazgo, consultoría financiera y nómina para un equipo de muelle adicional relacionado con el sistema eléctrico.

El informe presupuestario muestra que los comisionados gastaron en exceso su presupuesto de $ 60,000 en $ 78,399, un aumento del 231%. El personal está investigando la causa del exceso e informará a la comisión en la próxima reunión de la comisión, el 25 de febrero.

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El análisis muestra que los transformadores están en buen estado, a pesar de la edad

Un análisis concluido a fines de 2019 muestra que los 87 transformadores en el sistema eléctrico de Grant PUD están al menos en la mitad de su vida útil o mejor, a pesar de la edad avanzada de algunos de ellos.

Los transformadores aumentan o disminuyen el voltaje de la corriente eléctrica, según su uso final previsto. Están llenos de aceite, que actúa como aislante. La condición de un transformador está determinada por la composición química de su aceite, que Grant PUD prueba anualmente, dijo a los comisionados el ingeniero de suministro de energía Will Coe.

La edad promedio de los transformadores de Grant PUD es de 24.2 años. Del total de 87 transformadores, 28 tienen más de 30 años, cuatro tienen más de 60 años y el más viejo tiene 69, dijo Coe.

La condición de un transformador no está necesariamente relacionada con su edad, dijo Coe. El transformador de 69 años de Royal City está programado para ser reemplazado dentro de los próximos dos años, pero su condición se considera de "mediana edad".

El análisis concluyó que las dos subestaciones móviles de Grant PUD, que se pueden mover a su posición para restaurar la energía cuando falla una subestación, tienen un voltaje demasiado bajo para reemplazar adecuadamente las subestaciones industriales de 41 megavatios en el sistema. Hay planes en marcha para comprar una subestación portátil de 50 megavatios. Los clientes industriales de Grant PUD cubrirían el costo de $ 4.5 millones a $ 5 millones de la subestación móvil.

Consulte la presentación completa aquí, páginas 49-58. Escuche la discusión a las 3:27:55 en el encargar audio.

Los comisionados también:

- Pago aprobado por perforación relacionada con la electricidad ya que los comisionados acordaron por unanimidad pagar a HuntCo Enterprises por dos contratos con fecha del 3 de marzo de 2019, uno por $ 24,669 y el otro por $ 15,264. Los pagos son por trabajos de perforación que excedieron los costos proyectados debido al terreno más difícil encontrado. El primer contrato implicó la perforación debajo de la carretera 243 para instalar un conducto para soportar el crecimiento de la carga en el área de Mattawa. El segundo fue instalar un conducto para reemplazar un cable subterráneo defectuoso cerca de la parada de camiones de Shree en George. Leer más aquí, Páginas 7, 9.

- Recibí una actualización sobre el estado de los temas legislativos, principalmente centrados en cuestiones estatales. El martes marcó el punto medio oficial de la sesión legislativa del estado de 2020.

El analista sénior de políticas, Cliff Sears, dijo que se están monitoreando varios proyectos de ley durante esta sesión y que el estado puede cambiar rápidamente. Los próximos días en Olimpia determinarán qué proyectos de ley pueden avanzar en la sesión legislativa de este año.

Sears también compartió con los comisionados el trabajo exploratorio que se ha realizado para tratar de identificar oportunidades de financiamiento de subvenciones para ayudar a pagar la expansión de la red de fibra óptica.

Existen programas federales y estatales de financiación de banda ancha rural. A nivel federal, se necesitan esfuerzos adicionales para determinar la elegibilidad de Grant PUD y los requisitos generales de financiamiento.

Hay menos fondos disponibles a nivel estatal, pero Sears continúa trabajando con el nuevo Director Estatal de Banda Ancha Russ Elliot mientras la Junta de Obras Públicas avanza en el proceso de reglamentación como parte de la Ley de Banda Ancha Estatal de Washington, aprobada el año pasado.

Vea la presentación completa en las páginas 38-48 del materiales de presentación y escuche la discusión que comienza a las 4:00:30 del audio de la comisión.

- Escuché sobre el trabajo realizado y las lecciones aprendidas en 2019 por el Departamento de Tecnología de la Información de Grant PUD. El director de tecnología, Derin Bluhm, describió el ajetreado año del grupo, que estuvo lleno de muchos logros importantes.

Los esfuerzos incluyeron la implementación del Sistema de Gestión de Capital Humano de RR.HH. de la empresa, la Implementación de Office 365, las herramientas de programación de Maximo y los sistemas de gestión de trabajo y despacho de personal ARCOS.

"Estamos brindando capacidades y cambiando la forma en que trabajamos, pero no estamos tratando de cargar a las personas (empleados) con cosas nuevas en las que no encuentran valor. Intentamos ser responsables con nuestra tecnología", dijo Bluhm. .

El grupo planea aplicar las lecciones que aprendieron de 2019 a medida que continúan avanzando en proyectos de tecnología clave adicionales para la organización.

Ver la presentación completa esta página en las páginas 19-30 y escuche la discusión que comienza a las 2:22:30 del audio de la comisión.