Reunión de la Comisión 10-26-2021: el grupo de fibra mayorista trabaja para superar los desafíos potenciales en la obtención de materiales

El grupo de fibra mayorista trabaja para superar los posibles desafíos en la obtención de materiales

A medida que continúa la expansión de la red de fibra óptica de Grant PUD, Wholesale Fiber Group anticipa desafíos futuros en la cantidad de tiempo de entrega necesario para asegurar los materiales. Se espera que las cadenas de suministro de cable de fibra óptica y otros materiales relacionados con la fibra sean estrechas durante el próximo año.

El gerente senior de fibra al por mayor, Russ Brethower, dijo a los comisionados que la combinación de los impactos de la pandemia COVID-19 en los fabricantes y los subsidios federales aprobados recientemente para la infraestructura de banda ancha están causando retrasos en toda la industria.

"Va a empeorar antes de mejorar", dijo Brethower.

Sin embargo, Brethower acredita los esfuerzos del personal para encontrar y adquirir materiales para garantizar que cada una de las áreas planificadas para completarse en 2021 aún se logren. Actualmente, los equipos han completado la construcción a través del área 17 de la lista de secuencia de expansión de 40 áreas. Las cuadrillas completarán la construcción en las áreas 18 y 19 antes de que finalicen los años.

El departamento tiene el objetivo de completar el trabajo de diseño para las áreas restantes a principios de 2023. Esto permitirá que el departamento tenga una mejor idea de cuáles serán las necesidades exactas de material para los esfuerzos de construcción restantes en 2023 y más allá.

Brethower compartió que, aunque se deben determinar las fechas exactas, el grupo anticipa completar la construcción y tener el servicio disponible para los clientes en las áreas 20 a 26 para fines de 2022.

El grupo está en camino de lograr cuatro de las cinco prioridades de 2021. Estas prioridades incluyen los esfuerzos de construcción para nuevas áreas, una tasa de aceptación del 67% en todo el sistema, lograr un tiempo de disponibilidad promedio del sistema del 99.98% y actualizaciones de sus centros comunitarios más antiguos. La máxima prioridad para 2021 de actualizar la electrónica central de la red no se logrará hasta mediados de 2022.

Hasta septiembre, más de 2,700 nuevos clientes han activado el servicio en 2021, que ahora tiene una "tasa de aceptación" del 67%, o la cantidad de hogares y empresas que utilizan la red.

Brethower informó que hasta septiembre los ingresos totales de la red fueron de $ 9.1 millones, superando el objetivo hasta la fecha de $ 8.2 millones. Los ingresos provienen de la facturación a empresas privadas que utilizan la red, incluidas las empresas proveedoras de servicios que venden servicios de Internet, teléfono y televisión por cable a los clientes del condado de Grant a través de la red.

Vea los detalles de la presentación en las páginas 54-67 del materiales de presentación. Escuche la discusión que comienza a las 4:58:50 del audio de la comisión.

El clima cálido ayuda a impulsar las ventas minoristas de energía por encima del pronóstico presupuestario del tercer trimestre

Las ventas minoristas de energía en el PUD del condado de Grant (excluyendo el programa de tarifas 94 New Load) fueron $ 3.74 millones, más del 6%, por encima del pronóstico presupuestario del trimestre, dijo a los comisionados el analista financiero senior de Grant PUD, Amanpreet Singh.

La carga del tercer trimestre, la demanda de electricidad de los clientes minoristas (sin incluir la nueva carga del programa de tarifas 94), aumentó aproximadamente un 7% más de lo previsto en el presupuesto.

El clima más cálido de lo esperado durante este período aumentó el consumo de energía para los clientes residenciales y comerciales. Para los regantes, las mayores precipitaciones compensan el impacto meteorológico de los vientos más fuertes.

Large General Service, Rate Schedule 7, combinado con Rate Schedule 14 terminó el trimestre un 12% por encima del pronóstico presupuestario, atribuible a un aumento en la minería de criptomonedas.

Las grandes industrias, afectadas por las interrupciones de la cadena de suministro, mostraron signos de contracción de la carga. El uso de energía en la Lista de tarifas 16, Procesamiento de alimentos agrícolas, se redujo en más de un 3% en comparación con el pronóstico del presupuesto, debido a que no hubo carga para un cliente que tuvo un incidente en las instalaciones en el pasado.

Vea la presentación completa en las páginas 20-39 del materiales de presentación. Escuche la discusión a las 1:19:53 del encargar audio.

El trabajo continúa para aumentar la confiabilidad y la eficiencia del sistema eléctrico

Se espera que los proyectos de mejora del sistema eléctrico de Grant PUD en todo el condado para aumentar la capacidad del sistema, reducir los tiempos de corte de energía y administrar los componentes del sistema de manera más eficiente permitan que la empresa de servicios públicos logre sus objetivos de confiabilidad del sistema para fines de 2022, Jeff Grizzel, director gerente de Power Delivery dijo a los comisionados.

Power Delivery superará su presupuesto del tercer trimestre de $ 31 millones en más del 10%, a medida que los ingenieros y el personal obtengan ganancias en las actualizaciones de las subestaciones y otra infraestructura antigua, construyan una nueva línea de transmisión para aumentar la capacidad de energía en el área de Quincy. Un nuevo sistema de mapeo geográfico, basado en la plataforma ESRI, traerá nuevas eficiencias cuando entre en funcionamiento aproximadamente en mayo de 2022.

El trabajo en curso en estos proyectos estimuló un aumento del 47% en el pago de horas extra. Los costos de los servicios adquiridos aumentaron un 32%, ya que Grant PUD dedica más trabajo a los equipos de contacto para ayudar con la carga de trabajo, dijo Grizzel. El costo de los materiales comprados ha aumentado un 29%.

"Esto refleja el gran volumen de trabajo que se está realizando en Power Delivery", dijo Grizzel. "Y continuará durante el resto del año".

Vea la presentación completa en las páginas 40-53 del materiales de presentación. Escuche la discusión a las 1:43:53 del encargar audio.

Grant PUD se prepara para presentar un plan de implementación de energía limpia

El personal revisó con los comisionados los esfuerzos de Grant PUD para desarrollar y preparar su presentación del Plan de Implementación de Energía Limpia de la empresa de servicios públicos. El plan es un requisito inicial de la Ley de Transformación de Energía Limpia del estado, conocida como CETA, que se convirtió en ley en 2019. La ley requiere que todas las empresas de servicios eléctricos de Washington hagan la transición a recursos de generación limpios, renovables y sin emisiones para 2045.

El plan proporciona una visión a corto plazo de la estrategia de energía limpia de la empresa de servicios públicos con objetivos intermedios hasta el 2025. Grant PUD presentará su plan al Departamento de Comercio del estado para el 1 de enero de 2022 y luego cada cuatro años. El plan también proporcionará información sobre cómo garantizar que su enfoque proporcione una transición equitativa a una energía 100% limpia para todos los clientes, al tiempo que se logran los objetivos de eficiencia energética y respuesta a la demanda.

El gerente sénior de marketing mayorista, Rich Flanigan, dijo que el plan permite a Grant PUD demostrar el progreso hacia el estándar CETA 2030, donde todas las carteras de energía de los servicios públicos deben ser neutrales en cuanto a emisiones de gases de efecto invernadero, al tiempo que protege a los clientes contra impactos significativos en las tarifas.

El especialista en servicios de energía Eric Hector compartió con los comisionados los objetivos que establece el plan para reducir la carga de energía en la población vulnerable y las comunidades altamente afectadas. Añadió que la empresa de servicios públicos ha contratado a las agencias de ayuda del condado de Grant para que recopilen ideas, intereses, inquietudes y necesidades de los clientes. La empresa de servicios públicos recopilará información adicional al proporcionar encuestas a clientes residenciales de bajos ingresos durante las auditorías energéticas, a través de agencias de ayuda de terceros y por correo.

Vea la presentación en las páginas 107-130 del materiales de presentación. Lea más sobre el plan propuesto en las páginas 160-250 del paquete de comisión. Escuche la discusión que comienza a las 4:00:00 del audio de la comisión.

Los comisionados también:

-- Agradecido mayor El Gerente de Planificación y Análisis Financiero John Mertlich y su equipo por su trabajo en el presupuesto propuesto de $ 397.5 millones de la empresa de servicios públicos para 2022 y el esfuerzo adicional este año para brindarles a los comisionados una visión detallada de los componentes del presupuesto. Obtenga más información sobre el presupuesto 2022 aquí. Se espera que los comisionados voten sobre el presupuesto de 2022 en su reunión programada para el 23 de noviembre.

-- Agradecido y despedirse del director financiero de Grant PUD, Jeff Bishop, quien ha aceptado un nuevo trabajo como director financiero y vicepresidente de finanzas en el distrito de energía pública de Omaha en Nebraska. Su último día en Grant PUD será el 1 de noviembre. "Ha sido genial estar en el Distrito durante los últimos 4.5 años", dijo Bishop, respondiendo a los muchos buenos deseos. "Todo está bien posicionado. En el futuro, es emocionante ver adónde irá Grant. Puede garantizar que estaré observando desde la distancia y apoyando al equipo Grant".

-- Escuchado de Rich Cole, supervisor del Programa de Servicio al Cliente, con respecto al potencial de conservación de energía de Grant PUD según la Ley de Independencia Energética. La ley requiere que Grant PUD revise los esfuerzos de conservación anteriores y los esfuerzos de conservación futuros mediante un análisis específico de la empresa. El potencial de 10 años y el objetivo de 2 años son revisados ​​cada 2 años por la comisión. El potencial de conservación estimado a 10 años de la empresa de servicios públicos es de 161,272 MWh y el objetivo de 2 años es de 40,033 MWh.

Vea los detalles de la presentación en las páginas 107-118 del materiales de presentación y las páginas 16-24 del paquete de comisión. Escuche la discusión que comienza a las 4:36:50 del audio de la comisión.

En otros asuntos:

-- Aprobado por unanimidad Resolución 3376 para autorizar al Gerente General / CEO en nombre de Grant PUD a vincular las renovaciones de pólizas de propiedad y responsabilidad civil 2021-2022 a través del corredor de seguros de Grant PUD, Beecher Carlson, por un costo estimado de $ 3.2 millones. Para obtener más detalles, consulte las páginas 11-13 del paquete de comisión.

-- Aprobado por unanimidad Resolución para nombrar al educador de Big Bend Community College, Terry Pyle, para la comisión y observó que el Consejero en Jefe de Grant PUD, Mitch Delabarre, administraba el juramento al nuevo Comisionado del Distrito 2. Pyle fue elegido unánimemente por la junta para reemplazar al comisionado Dale Walker, quien murió el 8 de agosto. "Aprecio el voto de confianza y estoy emocionado de comenzar", dijo Pyle. Obtenga más información sobre Pyle aquí.