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Reunión de la Comisión 10-12-2021: Pyle seleccionado para llenar la vacante de la comisión

Terry Pyle, de Moses Lake, fue seleccionado por unanimidad por los comisionados de Grant PUD para cubrir el resto del mandato del difunto comisionado Dale Walker hasta diciembre de 2022. El nombramiento oficial de Pyle y su juramento se llevarán a cabo durante la reunión de la comisión del 26 de octubre.

Los comisionados entrevistaron y recibieron comentarios del público con respecto a cuatro candidatos diferentes como posibles reemplazos para el puesto vacante del Distrito No. 2 en la junta de cinco miembros. La posición representa la parte sureste del condado de Grant, incluidas partes de Moses Lake, Warden y áreas circundantes.

"Tuvimos cuatro grandes candidatos y cualquiera de ellos haría un gran trabajo", dijo el comisionado Tom Flint.

Los otros finalistas fueron Michael McKee, de Marlin; Ronald Reis, de Moses Lake; y Patti Paris, de Moses Lake.

Cada comisionado aprovechó la oportunidad para compartir su visión del proceso de entrevistas y expresar su agradecimiento a aquellos que solicitaron cubrir la vacante.

El presidente de la comisión, Larry Schaapman, dijo que Pyle, quien es instructor en Big Bend Community College, fue la mejor opción entre todos los comisionados. Schaapman dijo que durante el proceso de entrevista, Pyle demostró que tenía una comprensión completa de Grant PUD, incluida la relación de la empresa de servicios públicos con Wanapum, así como una sólida formación tanto en finanzas como en economía.

Pyle dijo que el proceso le permitió aprender más sobre Grant PUD y dijo que estaba emocionado de comenzar. "Estoy muy agradecido por la oportunidad y la confianza que han expresado", agregó.

Escuche la discusión completa en 3:28:15 del encargar audio.

Presupuesto propuesto para 2022 revisado durante audiencias públicas

Durante la Audiencia de Presupuesto Público del martes, el público recibió su primera revisión del presupuesto propuesto de $ 397.5 millones de Grant PUD para 2022. El presupuesto, que se espera que sea adoptado durante una próxima reunión de la comisión en noviembre, se enfoca en brindar valor a los clientes actuales y futuros mientras mantener la salud financiera de la organización.

El Gerente Senior de Análisis y Planificación Financiera, John Mertlich, dijo a los comisionados que el presupuesto propuesto se alinea con el Plan Estratégico de Grant PUD y las principales prioridades de los clientes de Grant PUD: servicio eléctrico confiable, buen servicio al cliente, comunicación clara y oportuna y mantener las tarifas lo más bajas posible.

El presupuesto incluye $ 156.9 millones en gastos de operación y mantenimiento (O&M), un aumento de $ 13.3 millones con respecto al presupuesto de 2021. La producción de energía, los gastos que se destinan a la generación de electricidad, representan el 36% del total de O&M. Los gastos administrativos y generales representan el 42% y el suministro de energía, la red eléctrica y la infraestructura, representa el 22%. Consulte las páginas 17-20 del presentación de presupuesto para un mayor desglose de los gastos presupuestados de O&M.

El presupuesto de capital propuesto para 2021 de $ 145.4 millones es un aumento de $ 2.1 millones con respecto al presupuesto de 2021. El sistema eléctrico representa $ 90.1 millones del total, impulsado principalmente por la necesidad de satisfacer el crecimiento minorista a través de los esfuerzos continuos de varios proyectos importantes de expansión del sistema eléctrico que son parte del Design Build 2 y el Proyecto de Expansión de Transmisión de Quincy. La producción de energía representa $ 55.3 millones, con los principales impulsores que incluyeron mejoras en la orilla derecha (del lado del condado de Yakima) en Priest Rapids Dam y la rehabilitación continua de la unidad allí.

Los gastos totales de $ 397.5 millones se compensan con $ 112.3 millones en ingresos que incluyen el dinero pagado por los clientes para construir infraestructura y ventas de energía al por mayor, tanto por contrato como en el mercado mayorista regional. El presupuesto total de $ 285.3 millones refleja estas compensaciones.

Se pronostica que el crecimiento de la carga, la demanda de electricidad dentro del condado de Grant, superará el pronóstico anterior y crecerá a un promedio de 4.2% anual hasta 2030, muy por encima del promedio histórico de 3.6%, dijo Mertlich a los comisionados. El crecimiento está asociado principalmente a nuevos clientes industriales de mayor tamaño.

Los ingresos minoristas de energía (ventas a clientes del condado de Grant) están presupuestados en $ 236.1 millones en 2022, por encima de las proyecciones actuales de fin de año 2021 que se pronostican en $ 227.3 millones.

Grant PUD vende el exceso de energía que no se necesita para atender a los clientes del condado de Grant en el mercado mayorista regional, lo que genera ingresos mayoristas netos. Los ingresos netos al por mayor se pronostican en 81.5 millones de dólares en el presupuesto de 2022, frente a los 77.8 millones de dólares del presupuesto de 2021 original.

En general, Grant PUD espera ver un cambio en la posición neta de $ 76.2 millones para 2022.

Los comisionados expresaron su agradecimiento al grupo de planificación financiera por su esfuerzo en la preparación del presupuesto 2022. El comisionado Tom Flint dijo que la revisión de este año fue una mirada más profunda que en años anteriores.

Escuche la presentación del presupuesto en su totalidad seleccionando la segunda grabación de audio disponible en el página web de la comisión. Ver la presentación del presupuesto esta página.

Los comisionados también:

Aprendí sobre algunos de los desafíos de mayor riesgo que puede enfrentar la empresa de servicios públicos en los próximos años durante una presentación realizada por Paul Dietz, gerente de Gestión de Riesgos Empresariales, en la reunión de la comisión el martes 12 de octubre.

Dietz dijo que el Comité de Gestión de Riesgos Empresariales trabajó con Percipio Consulting Group para realizar una evaluación de riesgos reciente. La evaluación analizó una variedad de escenarios y los evaluó en una escala de muy poco probable que suceda o muy probable que suceda. Luego, analizaron los escenarios y los calificaron de no ser significativos con un impacto de menos de $ 500,000 a más de $ 100 millones. Una vez que se consideraron todos los escenarios a través de esos parámetros, los miembros del equipo de evaluación analizaron cómo está posicionado Grant PUD para mitigar riesgos específicos.

Una vez que se consideraron todos los factores, los 10 principales riesgos para el distrito son:

  • 1.Riesgo de los mercados de capitales
  • 2.Riesgo del precio de los productos básicos
  • 3.Riesgo de capital humano
  • Riesgo de obsolescencia de la tecnología del cliente
  • 5.Riesgo de gobernanza de la comisión
  • 6.Riesgo de interrupción del negocio
  • 7.Riesgo de seguridad cibernética
  • 8.Riesgo de reactor modular pequeño (SMR)
  • 9.Riesgos para la salud y la seguridad
  • 10.Riesgo de planificación estratégica

Dietz explicó que una vez que se han identificado los riesgos, la empresa de servicios públicos puede trabajar para continuar monitoreando y mitigando estos riesgos. Agregó que la evaluación de riesgos se actualizará anualmente o a medida que cambie el perfil de riesgo de la organización.

Haga clic aquí para ver la presentación completa y vaya a las diapositivas 1 a 19. Escuche la discusión completa a partir de las 40:30 del primer archivo de audio de la comisión.

En otros asuntos:

  • Los comisionados escucharon a Ty Ehrman, Director Gerente de Producción de Energía, quien durante su presentación trimestral señaló que un inspector de seguros reciente describió la limpieza y limpieza de las presas de Priest Rapids y Wanapum como "ejemplares" y que iba a usar su condición como un modelo para otras plantas de energía en proceso de actualización. Ehrman agregó que el trabajo de rehabilitación en la Unidad No. 4 de Priest Rapids debería completarse para mayo de 2022. También mencionó que la construcción del Proyecto de Mejora del Terraplén Derecho de Priest Rapids comenzó el 4 de octubre. Vea la presentación en las páginas 20-38 de materiales de presentación. Escuche la discusión que comienza a las 1:40:25 del primer archivo de audio de la comisión.
  • La limpieza también fue un tema importante para las personas que realizaron una encuesta mientras visitaban los sitios de recreación de Grant PUD este verano. Ross Hendrick, gerente senior de Asuntos Ambientales, dijo a los comisionados que la limpieza de los sitios de recreación obtuvo los mayores elogios durante la encuesta durante su informe. Mencionó que los resultados completos de la encuesta se presentarán a los comisionados en una futura reunión de la comisión. Vea la presentación en las páginas 39-53 de materiales de presentación. Escuche la discusión que comienza a las 2:10:20 del primer archivo de audio de la comisión.
  • Los comisionados votaron para aprobar un contrato de $ 3.779 millones para actualizaciones de telecomunicaciones con Nokia Networks para el equipo de red troncal de fibra óptica hasta la reunión del 26 de octubre.
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