Únase a los comisionados de Grant PUD para una discusión sobre el crecimiento sin precedentes en la demanda eléctrica que enfrenta esta empresa de servicios públicos y los factores que deberían influir más en la forma en que fijamos las tarifas eléctricas de nuestros clientes.
Obtenga más información sobre el modelo actual de fijación de tarifas "basado en el costo del servicio" de la empresa de servicios públicos. Comparta sus ideas sobre cualquier factor, además del costo del servicio, que garantizaría que nuestras tarifas ayuden a respaldar la solidez financiera continua y contribuyan al bienestar social, la competitividad agrícola y la estabilidad comercial e industrial del condado de Grant.
Sea parte de la conversación, en persona o virtualmente, en una de estas próximas reuniones sobre “estrategia de tarifas”:
- Clientes agrícolas — Martes 16 de abril, de 9:30 am a 11:30 am en la sede de Grant PUD, 30 C Street SW, Ephrata.
- Clientes de pequeñas y medianas empresas – Martes 16 de abril, de 6 p. m. a 8 p. m. en el Centro Cívico de Moses Lake, 401 S. Balsam St. Moses Lake.
- Clientes residenciales – Martes 21 de mayo, de 6 p. m. a 8 p. m., Centro Cívico de Moses Lake, 401 S. Balsam St., Moses Lake.
- Resumen de fijación de tarifas — Escuche un resumen de los comentarios recibidos en todos los grupos de clientes de las reuniones anteriores y conozca los próximos pasos de los comisionados.
- Martes 4 de junio, de 6 p. m. a 8 p. m., Centro Cívico de Moses Lake, 401 S. Balsam St., Moses Lake.
Para un enlace a participar en estas reuniones virtualmente (a través de videoconferencia de Teams), visite https://tinyurl.com/54be8e3n.
¿Tiene preguntas? Comuníquese con Asuntos Públicos de Grant PUD,
El martes, los comisionados autorizaron por unanimidad a Grant PUD a comprar 34 acres del condado de Grant por $525,000 para un nuevo Centro de Servicio Ephrata.
La parcela está cerca de Ephrata Walmart, al sur de la ruta estatal 282. El sitio está al este de la antigua propiedad de Ephrata Raceway. El condado de Grant acordó instalar una rotonda de tráfico en la intersección cercana de SR 282 y Nat Washington Way. El sitio fue elegido entre varias otras propiedades evaluadas por su costo, infraestructura, tamaño, uso de la tierra y limitaciones.
“Este ha sido un trabajo en progreso desde hace bastante tiempo. Aprecio todo el arduo trabajo del personal”, dijo el presidente de la Comisión, Tom Flint.
La compra es parte de un Plan Maestro de Instalaciones a largo plazo para reemplazar o mejorar varios edificios obsoletos de Grant PUD, incluido el Centro de Servicio de Moses Lake y la sede de Ephrata. El nuevo centro satisfará las necesidades de Grant PUD dentro de 30 años o más. Su diseño y ubicación brindarán un mejor acceso, tiempos de respuesta más rápidos y un servicio al cliente más confiable.
El martes, los comisionados aprendieron cómo Grant PUD ha podido extender su mensaje y prioridades a través de la colaboración de la industria eléctrica durante un informe presentado por Chuck Allen, Gerente Senior de Asuntos Externos y Comunicaciones y Annette Lovitt, Oficial de Asuntos Públicos - Relaciones Comunitarias.
By participativo Con la Asociación Estadounidense de Energía Pública y la Asociación PUD de Washington, Grant PUD ha podido conseguir audiencias con legisladores estatales y federales para discutir las prioridades legislativas que ayudarán a los clientes de Grant PUD a seguir teniendo energía confiable y de bajo costo. Algunos de los temas incluyen el apoyo a la energía hidroeléctrica y las presas del Bajo Río Snake, la modernización del Tratado del Río Columbia, la racionalización del proceso de subvenciones federales para ayudar a las empresas de servicios públicos a realizar mejoras en la red eléctrica y la creación de más eficiencia en el proceso de obtención de permisos para nuevos proyectos.
En los últimos años, ha habido un mayor énfasis en que los PUD que prestan servicios en los condados de Grant, Chelan y Douglas colaboren para promover la energía hidroeléctrica pública con una voz alineada y prioridades legislativas. Esto ha dado lugar a artículos de opinión para los medios de noticias regionales provenientes de los gerentes generales de las tres empresas de servicios públicos: Rich Wallen (Grant), Kirk Hudson (Chelan) y Gary Ivory (Douglas). Las empresas de servicios públicos también han trabajado juntas en eventos como la Clean Energy Expo celebrada el otoño pasado, además de otros programas educativos y de divulgación.
Durante la presentación, el comisionado Terry Pyle preguntó si había redundancia en las más de 20 asociaciones a las que se ha unido Grant PUD.
Allen explicó que si bien ese puede parecer el caso en la superficie, cada asociación aporta valor y “sirve a su propio nicho”. Explicó que si bien puede parecer extraño que Grant PUD sea miembro de Northwest RiverPartistas y la Industria Hidroeléctrica del Noroeste, ambas organizaciones han diferentes roles en la promoción de la energía hidroeléctrica. Noroeste RiverPartistas es una asociación de investigación y educación con la misión de ayudar al público a tener una opinión positiva sobre la energía hidroeléctrica. Mientras que el noroeste hidroelectrica La Asociación tiene como parte de su misión, su propósito principal es facilitar esfuerzos de colaboración entre proveedores hidroeléctricos para que puedan mejorar sus operaciones con talleres técnicos y oportunidades de educación entre pares.
Los clientes de Grant PUD ahora pueden mantenerse actualizados sobre cortes importantes de energía y fibra óptica en sus áreas específicas del condado de Grant simplemente leyendo una alerta en sus teléfonos celulares o computadoras.
Ya han comenzado las alertas de cortes importantes por mensaje de texto o correo electrónico para los clientes de Grant PUD a través del sistema de alerta de emergencia de Everbridge. Este es el mismo sistema de alerta de emergencia utilizado por el Manejo de Emergencias del Condado de Grant y muchas agencias policiales de la región.
Los residentes del condado de Grant con números de teléfono fijo y móvil ya están incluidos en el sistema Everbridge. Pero cualquiera, incluso si vive fuera del condado de Grant, puede optar por recibir alertas por llenando un formulario en línea aquí. Asimismo, cualquier persona que ya esté suscrita puede darse de baja siguiendo las instrucciones de cualquiera de las alertas recibidas.
Grant PUD utilizará este servicio de alerta principalmente para cortes "importantes" que afecten a 100 o más clientes y otras alertas ocasionales de servicios de emergencia. Las mismas alertas y actualizaciones seguirán publicándose en Facebook, X (anteriormente Twitter) de Grant PUD y en el sitio web Grantpud.org/outages.
¿Por qué mantenerse informado?
De izquierda a derecha, los comisionados Tom Flint, Terry Pyle, Larry Schaapman y Judy Wilson regresan a la sede de Grant PUD en Ephrata después de dar una vuelta con el nuevo Ford 150 Lightning totalmente eléctrico del Distrito.
Montando sobre un rayo
El día de la reunión de la comisión, el 12 de marzo, fue hermoso y soleado para conducir, especialmente en la nueva camioneta Ford F150 Lightning totalmente eléctrica de media tonelada de Grant PUD. Los comisionados se reunieron para realizar una prueba de manejo y quedaron lo suficientemente impresionados como para reservar el camión para conducirlo a una próxima reunión de negocios. El Distrito pagó $45,879, más impuestos, por el camión con cabina doble, que puede transportar de 4 a 5 personas y tiene un alcance entre cargas de aproximadamente 300 millas.
El sitio web de Ford para el Lightning dice que la camioneta puede acelerar de 0 a 60 en menos de cuatro segundos, aunque no es que los comisionados vayan a exceder el límite de velocidad para llegar a su reunión.
Brian Barrows, gerente de flota de Grant PUD, dijo que el Distrito pondrá a prueba el camión en los próximos meses para evaluar su viabilidad para las demandas diarias del trabajo. El conocimiento ayudará a informar la posible incorporación de futuros vehículos eléctricos a la flota, que ya incluye dos Chevy Bolts totalmente eléctricos, utilizados principalmente para viajes relacionados con el Servicio al Cliente.
Los ingresos mayoristas de energía superan las proyecciones
Los comisionados se enteraron durante un informe financiero preliminar del cuarto trimestre de 2023 presentado por el equipo financiero de Grant PUD que las ventas mayoristas de energía de la empresa de servicios públicos excedieron las proyecciones, lo que fue el principal impulsor del cambio proyectado de la empresa de servicios públicos en la posición neta de $352.9 millones a fin de año.
Durante su 27 de febrero, 2024 reunión, Conceder PUD Comisarios:
- Escuchado de Aaron Kuntz, director sénior de la Oficina de Gestión de Proyectos Empresariales que:
- Wtrabajo para actualizar el La unidad de turbina/generador número 6 en la presa Priest Rapids es actualmente 7 días antes de lo previsto. La unidad ahora está desmontada y será rehabilitada durante el año. rehabilitación trabajo Está terminado on Digital XNUMXk of las 10 unidades de la presa. Todos 10 Se planea que las unidades ser rehabilitado.
- Continuó el desarrollo de la red de fibra óptica para los clientes restantes del condado de Grant. durante la mayor parte del invierno y está en camino de estar terminado a finales de año.
- Un contrato para diseño y construir un nuevo centro de servicio Ephrata - a base para línea de área y electronica Tripulaciones, almacén, taller de transporte., patio de materiales y más — se ejecutó bajo el proceso de “Construcción de Diseño Progresivo” del estado. El sitio del nuevo centro aún no se ha determinado. finalizado. El centro existente es antiguo y demasiado pequeño.
- Los gerentes de proyecto de Grant PUD están actualmente guiando a 34 proyecta relacionado con Producción de Energía, Tecnología Empresarial, Instalaciones, y entrega de energía a través de varias etapas de el proceso de gestión de proyectos – iniciación, planificar, ejecucióny cierre.
Ver la presentación completa en las páginas 40-63 de los materiales de presentación. Escuche la discusión en 1: 17:42 en el audio de la comisión.
- Escuchado esa las finanzas y suministro de energía-Management Los equipos están solicitando la aprobación de la comisión para Ap.propuesta a proteger a Grant PUD de los precios volátiles sobre futuras compras de electricidad necesaria para garantizar un suministro eléctrico fiable para su clientes.
Otorgar la licencia federal de PUD para funcionar Priest Rapids y presa Wanapums da derecho a la empresa de servicios públicos a 63.31% de las represas' los libros físicos generacion de electricidad y hasta el 30% del financiero (mercado) valor de la generacion de las represas. Al mercado propuesta de is se realiza mediante un proceso de subasta anual. De los ingresos de la subasta, Conceder PUD recibirs efectivo a comprar encendido en la ma abiertamercado para servir sus clientes.
Grant PUD espera La demanda de electricidad en el condado comenzará a crecer. físico de la utilidad y financiero parte de las represas en 2026 2027-. Otorgar la parte del valor financiero que corresponde a PUD. is $307 millones para 2024.Bbasado en pronosticada precios de mercado, nEl total del próximo año se estima en 297 millones de dólares.
(Este artículo de opinión representa la opinión compartida de Grant, Chelan y Douglas PUD en apoyo de la energía hidroeléctrica y las cuatro represas inferiores del río Snake. Publicado originalmente el 02/01/2024)
La energía asequible y abundante es la raíz de una sociedad que permite el crecimiento económico. Es fácil olvidar el mayor activo de nuestra comunidad, aunque afecte todo lo que hacemos. Ahora más que nunca, nuestros clientes necesitan comprender el papel de la energía hidroeléctrica en el panorama energético que cambia rápidamente y cómo nos estamos preparando para el futuro.
No es ningún secreto que los distritos de servicios públicos de los condados de Chelan, Douglas y Grant ofrecen tarifas eléctricas muy bajas. Gracias a la visión de los ciudadanos locales que votaron para crear distritos de servicios públicos y a los comisionados elegidos para representarlos, nuestros PUD trajeron energía hidroeléctrica pública de bajo costo a nuestra región hace más de 60 años. Hoy en día, estos proyectos hidroeléctricos son la columna vertebral de una economía de energía limpia que apoya a los residentes locales y atrae nuevas industrias. Como beneficio adicional, las represas brindan oportunidades recreativas y hermosos parques que hacen de nuestras comunidades un lugar deseable para vivir.
Buenas noticias para la energía hidroeléctrica
La reputación de la energía hidroeléctrica ha experimentado algunos altibajos en los últimos años en el ámbito regional y nacional. La buena noticia es que la Ley de Transformación de Energía Limpia del estado de Washington reconoce la energía hidroeléctrica como un recurso limpio que puede ayudar a cumplir los objetivos de reducción de carbono. Eso es un cambio con respecto a hace 20 años, cuando nuestra energía hidroeléctrica existente no se contaba como elegible según el estándar de energía renovable del estado. A nivel federal, leyes recientes que otorgan miles de millones en incentivos a la energía limpia tratan la energía hidroeléctrica de manera más equitativa que en el pasado. Éstas son señales alentadoras. Sin embargo, la mayoría de la gente no comprende realmente el papel crucial de la energía hidroeléctrica para mantener nuestra red eléctrica confiable y los costos asequibles a medida que se retiran los generadores de carbón y gas natural.
Malas noticias para la energía hidroeléctrica
Una propuesta reciente ilustra este problema y resalta la creciente desconexión que rodea la importancia de la energía hidroeléctrica en nuestra vida cotidiana. En diciembre, el gobierno de Estados Unidos presentó un acuerdo en Oregón para resolver una demanda según la Ley de Especies en Peligro de Extinción contra represas de propiedad federal en los ríos Columbia y Snake. Según el acuerdo, el gobierno de Estados Unidos se compromete a ayudar a las tribus a construir energía de reemplazo para las cuatro presas del Bajo Río Snake. El objetivo es acercar a la región un paso más hacia su incumplimiento. La rotura de presas es profundamente preocupante para los clientes atendidos por empresas de servicios públicos (incluidas las de los condados de Okanogan y Kittitas) que compran energía a la Bonneville Power Administration, que comercializa la energía hidroeléctrica producida por las presas del Bajo Río Snake. También preocupa a los administradores regionales de redes eléctricas, quienes entienden que no hay reemplazos fáciles para la energía constante y libre de carbono que proporcionan estas represas. Desafortunadamente, a las empresas de servicios públicos no se les permitió contribuir al acuerdo y muchos de los detalles aún no están claros.
Aprovechando la Fundación Hidroeléctrica
Hablar de ruptura de presas no reconoce que estamos entrando en una época de cambios extremos para la red eléctrica. La demanda de electricidad proyectada es asombrosa a medida que nuevas industrias y políticas públicas trasladan un mayor uso de energía a la electricidad. El Consejo Coordinador de Servicios Públicos del Noroeste del Pacífico predice un crecimiento de la electricidad del 20 por ciento en la región durante los próximos cinco años. Mientras tanto, las políticas estatales y federales exigen cada vez más que la electricidad esté libre de emisiones. Esto implicará una combinación de almacenamiento de energía, energías renovables remotas, nuevas líneas de transmisión y más innovación energética. Es más probable que la región necesite tanto
El martes, los comisionados instaron al personal de Grant PUD a actuar más rápidamente para adquirir o construir nueva generación para satisfacer las necesidades energéticas de los clientes nuevos y existentes.
“Necesitamos más poder. Estamos costando empleos a nuestros clientes”, dijo el comisionado Nelson Cox. Los comisionados Tom Flint, Larry Schaapman y Terry Pyle expresaron preocupaciones similares.
Flint pidió al personal que reconsidere la construcción de un generador de turbina impulsado por gas natural para satisfacer la demanda de energía en el corto plazo, hasta que la empresa pueda generar más de su propia energía libre de carbono, ya sea a través de una pequeña central nuclear modular. (SMR) planta u otro recurso. El plazo para obtener autorización, construcción y funcionamiento de una planta SMR es de aproximadamente 12 años, afirmó.
"Vamos a necesitar un recurso más rápido que eso", dijo.
El gerente general Rich Wallen dijo que la turbina de gas natural podría entrar en conflicto con los objetivos de suministro de energía libre de carbono del estado, pero que el personal lo investigaría.
Los cortes de energía, ya sea debido a condiciones climáticas extremas o al mantenimiento de rutina, pueden ser un desafío. En Grant PUD, entendemos los inconvenientes y los riesgos potenciales asociados con estas situaciones. Esta guía está diseñada para ayudarle a afrontar los cortes de energía de forma segura y eficaz.
Pasos inmediatos durante un corte de energía
- Informar la interrupción: Si experimenta un corte de energía, repórtelo a Grant PUD inmediatamente llamando al 509-766-2505. Esto nos ayuda a rastrear el corte y restaurar la energía lo antes posible.
- Desenchufe la electrónica: Para evitar daños por posibles subidas de tensión cuando se restablezca la electricidad, desenchufe sus dispositivos electrónicos, incluidas computadoras, televisores y electrodomésticos de cocina.
- Disyuntores abatibles para electrodomésticos/hornos grandes:Cuando se produzca un apagón, active los disyuntores de sus elementos de alto consumo de energía, como calderas, estufas, calentadores de agua, secadoras, etc. *Los electrodomésticos responsables de calentar el agua y el aire consumen una cantidad significativa de energía y pueden contribuir en gran medida al aumento inicial de la demanda. cuando se restablezca la energía.
- Deje encendida la luz del porche como señal:Encender la luz de su porche ayuda a nuestro personal de servicios públicos a saber cuándo vuelve la energía en diferentes áreas.
- Utilice linternas, no velas: Para la iluminación, utilice linternas o faroles que funcionen con pilas en lugar de velas para reducir el riesgo de incendio.
Mantenerse seguro y cómodo
- Seguridad Alimenticia: Mantenga las puertas del refrigerador y del congelador cerradas tanto como sea posible para mantener temperaturas frías. Un congelador lleno puede mantener la temperatura durante unas 48 horas.
- Generadores: Si utiliza un generador, asegúrese de que funcione al aire libre y lejos de las ventanas para evitar la intoxicación por monóxido de carbono.
- Manténgase informado: Mantenga una radio de batería o de manivela para recibir actualizaciones sobre el estado del corte.
- Evite los equipos eléctricos: Manténgase alejado de todos los equipos y cables eléctricos durante un apagón.
Preparándose para cortes prolongados
- Kit de emergencia: Mantenga listo un botiquín de emergencia con artículos esenciales como agua, alimentos no perecederos, medicamentos y suministros de primeros auxilios.
- Preservar el calor: En climas más fríos, conserve el calor cerrando las puertas de las habitaciones que no se utilizan y vistiéndose con capas cálidas.
Después de que regrese el poder
- Reconexión Gradual: Una vez que se restablezca la energía, espere unos minutos antes de enchufar y encender los electrodomésticos principales para ayudar a evitar cualquier posible sobrecarga del sistema eléctrico.
- Comprobar daños: Inspeccione los aparatos eléctricos en busca de daños o desgaste que puedan haber ocurrido durante el corte.
Nuestro compromiso con usted
En Grant PUD, nuestro equipo trabaja incansablemente para restaurar la energía de la manera más rápida y segura posible durante los cortes. Agradecemos su paciencia y comprensión durante estos tiempos. Recuerde, su seguridad es nuestra principal prioridad.
Conclusión
Los cortes de energía pueden ser inesperados, pero estar preparado marca la diferencia. Si sigue estos consejos de seguridad, podrá protegerse a sí mismo, a su familia y a su hogar.
En Grant PUD, reconocemos la importancia de mantener informada a nuestra comunidad sobre aspectos críticos de la administración de energía.
Comprender la recogida de carga en frío
La recuperación de carga en frío ocurre cuando hay un aumento significativo en la demanda de electricidad inmediatamente después del restablecimiento del suministro eléctrico luego de un corte. Si se demanda demasiada electricidad simultáneamente, se puede sobrecargar el sistema eléctrico, provocando retrasos en el restablecimiento del suministro o potencialmente provocando otro corte.
Cómo Puedes Ayudar
Sus medidas proactivas pueden influir en gran medida en la estabilidad de nuestra red eléctrica. Puedes contribuir haciendo estas 3 cosas importantes:
- Active los disyuntores de los electrodomésticos principales: Cuando se produzca un apagón, active los interruptores de los elementos que consumen mucha energía, como calderas, estufas, calentadores de agua, secadoras, etc. *Los electrodomésticos responsables de calentar agua y aire consumen una cantidad significativa de energía y pueden contribuir en gran medida al aumento inicial de demanda cuando se restablezca la energía.
- Utilice la luz de su porche como señal: Encender la luz de su porche ayuda a nuestro personal de servicios públicos a saber cuándo vuelve la energía en diferentes áreas.
- Espere antes de volver a conectarse: Después de que se restablezca la energía, espere unos minutos antes de volver a conectar sus electrodomésticos, uno a la vez. Esto ayuda a prevenir un aumento repentino en la demanda eléctrica.
El impacto de su participación
Al volver a conectar los electrodomésticos de manera escalonada una vez que se restablece la energía, especialmente aquellos que consumen más energía, como las unidades de calefacción, ayuda a distribuir la carga eléctrica de manera más uniforme. Esto evita el riesgo de sobrecargar el sistema.
Conceder el compromiso del PUD
En Grant PUD, nos dedicamos a brindar servicios de energía confiables y eficientes. Agradecemos cualquier pregunta que pueda tener. Es crucial su participación activa en la gestión de la recogida de cargas frías, especialmente teniendo en cuenta los electrodomésticos que consumen mucha energía. A través de estas acciones simples pero impactantes, usted contribuye a la estabilidad y eficiencia de nuestro sistema energético. Le agradecemos su cooperación y compromiso con el bienestar de nuestra comunidad.
Gracias, equipos de campo, por su servicio excepcional.
El reciente aumento de temperaturas bajo cero, fuertes vientos y nieve creó condiciones de trabajo brutalmente frías para todos los equipos de campo de Grant PUD, desde los departamentos de Línea, Instalaciones y Transporte hasta los operadores de subestaciones, los electricistas del sistema de energía y el personal de retransmisión y almacén.
Nosotros, los comisionados, decimos un “gracias” colectivo por cada acera y estacionamiento limpiados de nieve, cada vehículo que recibió atención adicional y por las largas y gélidas horas dedicadas a responder a cortes dispersos relacionados con el clima y reparaciones del sistema eléctrico. Nuestras tripulaciones han demostrado ser duras. Pero su dedicación y calidad de trabajo durante la ola de frío fueron mucho más que difíciles. Nos mostraron nuevamente, como lo han hecho muchas veces en el pasado, una actitud de "hacerlo" que realmente refleja un sentido de comunidad y servicio al cliente.
También deseamos reconocer a todos los demás empleados que trabajan en nuestras plantas de energía, centros de servicio y oficinas, incluidos los operadores de centrales eléctricas y de sistemas, por sus esfuerzos para garantizar que los desafíos traídos por el clima no nos impidieran brindar un servicio vital a nuestros clientes.
Tu trabajo marca la diferencia. Nos enorgullece representar esta utilidad. Entonces, nuevamente, en nombre de toda la Comisión Grant PUD, ¡le agradecemos!
Los comisionados aprobaron el martes un aumento promedio del 3% en los ingresos por tarifas eléctricas, a partir del 1 de abril de 2024.
El aumento agregará aproximadamente $3.50 a la factura mensual promedio de un cliente residencial y poco más de $10 a la factura mensual promedio de una pequeña empresa. Obtenga más información sobre por qué es necesario un aumento de tarifas aquí.
“Hemos debatido bastante sobre esta resolución”, dijo el presidente de la Comisión, Tom Flint, refiriéndose a reuniones y talleres anteriores de la comisión, que contaron con una gran asistencia, antes de convocar a la votación.
Los comisionados fueron unánimes sobre la necesidad de un aumento de tarifas, pero discreparon sobre cómo asignar el aumento entre los grupos de clientes. El aumento promedio aprobado afecta a cada clase tarifaria de manera diferente, dependiendo del costo de brindar servicio eléctrico a cada grupo de clientes (ver tabla a continuación). El comisionado Nelson Cox se abstuvo. El comisionado Flint se opuso, afirmando en discusiones pasadas sobre tarifas que, en cambio, estaba a favor de un aumento general del 3% para todas las clases de tarifas.
Los tres comisionados restantes votaron a favor del aumento promedio del 3%, diciendo en reuniones anteriores que estaba alineado con la política existente de fijación de tarifas basada en el costo del servicio. Todos tienen la intención de revisar y actualizar esa política durante el próximo año.
El aumento es necesario para cubrir los costos operativos impulsados por la inflación relacionados con la generación y distribución de energía, ayudar a financiar los proyectos necesarios y garantizar una solidez financiera continua.
El 23 de enero, los comisionados de Grant PUD aprobaron nuevas tarifas de servicio eléctrico para nuestros clientes. Las nuevas tarifas, que incluyen un aumento general del 3%, con asignaciones específicas para cada grupo de clientes, comenzarán el 1 de abril de 2024. Para obtener más información sobre la toma de decisiones detrás del aumento de tarifas, lea nuestra resumen de la reunión de la comisión del 23 de enero. A continuación encontrará respuestas a preguntas generales que hemos recibido sobre el aumento de tarifas durante nuestras reuniones públicas y conversaciones individuales con los clientes.
¿Por qué Grant PUD necesita aumentar las tarifas?
Cada año, analizamos cómo nuestras tarifas minoristas cubren los gastos operativos para servir nuestros clientes minoristas. tenemos una meta cada año de asegurarse de que proyectado ventas minoristas de energía volvere cubre suministros para nuestros presupuestado Gastos de operación minorista. Este modesto aumento general de la tarifa del 3% nos ayudará a mantenernos al día con los costos crecientes y al mismo tiempo garantizaráIng. Cumplimos con el objetivo de nuestra comisión de aumentos de tarifas pequeños y predecibles.
¿Por qué ¿No todos los grupos de clientes obtienen lo mismo? ¿aumento de la tasa?
Comisionados Actualmente están trabajando bajo un ratae-haciendo política que ciertas trayectorias de tasas y objetivos que proporcionen aumentos predecibles para nuestra clientes. porque los clientes tienen diferentes necesidades de energía y utilizan el electricidad en una manera diferente, los costos de servir a cada uno grupo de clientes en no es el mismo. By teniendo en cuenta los costos estimados para atender a nuestros clientes wgallina haciendo estos ajustes de tarifas, los comisionados son ayudando a moverse los precios más cerca deEsos objetivos para cada uno de nuestros minoristas privadas. Nuestros comisionados y nuestros clientes han tenido una discusión considerable sobre esta fijación de tarifas. metodología durante el año pasado y se espera participar en un proceso público este año a determinar ¿Cómo serán los costos? determinar tarifas en el futuro.
Para publicación inmediata:
Ayude a Grant PUD reduciendo su consumo de energía
Las temperaturas gélidas en todo el condado de Grant y el noroeste del Pacífico la semana pasada han llevado el uso de energía a niveles récord, han afectado muchas redes eléctricas regionales y han afectado considerablemente la capacidad de nuestra región para generar electricidad.
Grant PUD pide a todos nuestros clientes, incluidos nuestros grandes clientes industriales y las propias instalaciones de Grant PUD, que eviten la posibilidad de cortes locales y regionales reduciendo de manera razonable y segura el uso de electricidad durante las próximas 36 horas hasta que las temperaturas exteriores aumenten. Esto es especialmente necesario durante las horas de mayor consumo energético: entre las 5 a. m. y las 9 a. m. y entre las 3 p. m. y 8 p.m.
¿Cómo puedes ayudar?
— Reduzca la calefacción de su edificio con termostatos ajustados a los 68 grados recomendados.
La banda Bachman Turner Overdrive iluminó el escenario del Roseland Ballroom en la ciudad de Nueva York hace una década con una interpretación rockera de su himno clásico “Takin’ Care of Business” ante una audiencia en vivo eufórica. El teclista invitado de la banda, Paul Shaffer, famoso por el David Letterman Show, sobrealimentó el final de la canción inclinando su órgano electrónico en su extremo, girándolo para que las teclas miraran al público y tocándolo verticalmente. Y ese es exactamente el video de youtube que el presidente de la Comisión Grant PUD, Tom Flint, eligió “marcar la pauta” para 2024 en la primera reunión de la comisión del año, el martes.
“Después de años de COVID, Grant PUD ha vuelto a ocuparse de los negocios. Esa es mi motivación para empezar el año”, dijo Flint, que ahora cumple 20 años.th un año como comisionado de Grant PUD y una o tres veces (al menos) como presidente de la comisión. Durante la reunión de negocios, posterior al almuerzo, Flint enumeró las siguientes metas y objetivos para 2024:
- Ser buenos administradores de nuestros recursos. Nuestros empleados son nuestro recurso más valioso.
- Continuar y mejorar nuestra cultura de seguridad.
- Mejorar nuestras calificaciones financieras y rentabilidad.
- Reducir nuestro riesgo operativo.
- Preservar, proteger y perpetuar la historia del Pueblo Wanapum e incluir la historia de Grant PUD y los agricultores, ganaderos y residentes rurales que lo hicieron posible.
- Un mayor desarrollo y expansión no debería realizarse a expensas de nuestros principales usuarios avanzados.
- Trabajar para modificar la política actual de fijación de tarifas basada en el costo del servicio de la empresa de servicios públicos, al tiempo que se sigue la política existente para evitar shocks de tarifas, hacer que cualquier aumento de tarifas sea pequeño y predecible, y tratar de minimizar cualquier consecuencia no deseada de los cambios de tarifas.
- Buscar otros recursos de generación que estén disponibles las 24 horas del día, durante todo el año y que sean económicamente viables, incluidos pequeños reactores nucleares pagados con contratos de energía a largo plazo, de manera muy similar a como se financió la construcción de las represas de Priest Rapids y Wanapum.
- Apoyar el empleo en el condado de Grant y hacer crecer a nuestros propios empleados.
- Completar el despliegue de fibra antes de fin de año, como se prometió.
Escuche al comisionado Flint anunciar sus objetivos para 2024 a las 2:45:18 en el encargar audio.
El personal de Fiber propone una transición tecnológica hacia un servicio de red más rentable y escalable
El personal de Grant PUD recomienda hacer la transición de la actual tecnología Ethernet "Active-E" para el servicio de fibra óptica hasta el hogar con una "red óptica pasiva" o tecnología PON estándar de la industria para un servicio más rentable y escalable con mayor longevidad.
Asuntos Exteriores comparte sus éxitos de divulgación en 2023
El Departamento de Asuntos Exteriores compartió los aspectos más destacados de sus esfuerzos de extensión comunitaria en 2023 con los comisionados. Uno de los aspectos más destacados fue el premio nacional a la Vídeo del perro de fibra de PUD. El vídeo recibió un Premio al Mérito de la Asociación Estadounidense de Energía Pública. El mismo video fue nombrado ganador del Audience Choice entre más de 10 videos que se mostraron a los asistentes durante la Conferencia Customer Connection de APPA en San Antonio, Texas, en noviembre.
Chuck Allen, Gerente Senior de Asuntos Externos y Comunicaciones, dijo a los comisionados que el premio era un reconocimiento apropiado al arduo trabajo del personal de Asuntos Públicos, incluidas Rosalie Black y Raquel Urbina, quienes desarrollaron el video internamente.
Otro punto destacado fue el exitoso lanzamiento de Grant PUD. Sitio web 509River.org la temporada recreativa de 2023. Black explicó que el sitio web fue desarrollado para ayudar a la empresa de servicios públicos a lograr el objetivo de que más personas visiten los campamentos menos conocidos de Grant PUD y los embarcaderos en el río Columbia. Black dijo que la campaña de marketing asociada con el sitio web mostró aproximadamente un aumento del 25% en los campistas en el sitio web de Sand Hollow en agosto y que pensó que habría resultados aún mayores allí y en otros lugares objetivo, incluidos los campamentos en Rocky Coulee y Jackson Creek.
Annette Lovitt, coordinadora de Relaciones Comunitarias de Asuntos Externos, también dijo a los comisionados que el departamento buscará más oportunidades para participar en eventos y actividades comunitarias en 2024 para ayudar a promover la participación de los clientes y los objetivos educativos de la empresa de servicios públicos para 2024. Escuche la discusión a las 4:09:35 del encargar audio y ver página 39 de los materiales de presentación.
Los gerentes de proyecto atribuyen el mérito al trabajo en equipo y a una nueva herramienta basada en la nube para la programación de proyectos, la gestión de recursos y el monitoreo del desempeño por reducir miles de horas de trabajo en la rehabilitación de una quinta unidad de turbina/generador en la presa Priest Rapids y terminar el gran proyecto 38 días antes. cronograma.
La rehabilitación de la quinta de las 10 unidades generadoras de la presa requirió 88,000 horas de trabajo para completarse, en comparación con las 95,000 horas de la turbina/unidad generadora anterior, dijo el director del proyecto Eric Hull a los comisionados. La herramienta de software de Oracle, Primavera, fue responsable de una parte del aumento de la eficiencia, combinada con un trabajo en equipo de calidad.
La rehabilitación de una sola unidad requiere más de 800 tareas individuales, cada una de las cuales requiere al menos un día, dijo. La herramienta permite a los gerentes y supervisores programar y reprogramar mejor los equipos de trabajo para reducir el tiempo de inactividad debido a retrasos inesperados en la cadena de suministro y otros retrasos.
Grant PUD lanzó el software hace dos años, dijo. La herramienta se utiliza ampliamente en toda la industria. El proyecto de rehabilitación de turbinas y generadores de la presa comenzó en agosto de 2016. Está previsto que las últimas cinco unidades sean rehabilitadas a finales de octubre de 2029.
"Entonces, ¿estamos según lo previsto?" ¿Hull preguntó retóricamente a los comisionados? "No. Estamos adelantados a lo previsto”.
El martes, los comisionados aprobaron por unanimidad un presupuesto de gastos de $347.2 millones para 2024 que fomenta la solidez financiera continua, garantiza un servicio confiable continuo para los clientes de Grant PUD y completa un esfuerzo histórico de 24 años para que la red de fibra óptica de Grant PUD esté disponible para todos los residentes del condado de Grant. .
“Fibra para todos los que la quieran fue un compromiso que asumimos como comisión en el año 2000”, dijo Tom Flint, el miembro más antiguo de la junta y un constante defensor de la fibra. “A veces, no parecía que llegaríamos allí, pero seguro que parece que sucederá a finales del próximo año. Es bueno verlo”.
El presupuesto de 2024 incluye un aumento de tarifas. Los comisionados continúan trabajando con el personal para determinar cuánto se necesita un aumento de tarifas para mantener la salud financiera de la empresa de servicios públicos y cómo el aumento afectará a cada clase de tarifa individual.
Se programarán discusiones futuras sobre tarifas para brindar a los clientes amplias oportunidades de opinar antes de que se espera que las nuevas tarifas entren en vigencia el 1 de abril de 2024.
Los gastos totales presupuestados en 2024 son un 9.5 % superiores a los $317 millones de gastos totales presupuestados originalmente para 2023. El aumento se debe a un aumento del 7.3 % en los gastos de operaciones y mantenimiento, de $188.2 millones en 2023 a $201.9 millones, y un aumento del 11.6 % en gasto de capital, de 155 millones de dólares en 2023 a 172.9 millones de dólares.
Los comisionados de Grant PUD dijeron el martes a una audiencia que llenó la sala de juntas de la sede de Ephrata que su discusión en curso sobre cómo establecer las tarifas eléctricas y llegar a un aumento de tarifas para 2024 tendrá en cuenta todos los sectores económicos del condado y garantizará que los "clientes principales" estén protegidos.
El comisionado Cox invitó a la audiencia a un taller de comisión, el 21 de noviembre a las 9 am en la sala de comisiones de la sede de Grant PUD en Ephrata para una discusión en profundidad sobre las tarifas.
Los comentarios de los comisionados Tom Flint, Judy Wilson, Terry Pyle y Larry Schaapman reforzaron su intención de representar a todos los votantes del condado de Grant, no sólo a los sectores industrial y agrícola.
Agregaron que la demanda industrial de electricidad no debería producirse a expensas de los principales clientes de Grant PUD (residenciales, irrigadores, pequeñas y medianas empresas y grandes comerciales) facturados según los programas tarifarios 1, 2, 3 y 7. Los clientes principales pagan por debajo del costo de su electricidad. Los clientes industriales pagan por su electricidad un precio superior al coste.
Pidieron la necesidad de revisar la Resolución 8768, aprobada por la junta en 2015. Con base en un análisis de Grant PUD del costo de proporcionar electricidad a sus diferentes grupos de clientes, la resolución propuso ajustes de tarifas anuales para eventualmente llegar a los "puestos de meta" objetivo. “Que ningún grupo de clientes pagaría menos del 20% por debajo de su costo de servicio, ni más del 15% por encima de su costo de servicio antes del 31 de diciembre de 2023.
Los miembros de dos de los grupos de clientes consumidores de energía más grandes de Grant PUD dijeron a los comisionados el martes que querían una mayor participación en la discusión en curso de los comisionados sobre cuánto aumentar las tarifas en los próximos años y cómo se aplicarían los aumentos a cada grupo de contribuyentes.
“Nos gustaría ser parte del combate de lucha libre”, dijo a los comisionados Dan Miller, portavoz del Ag Power Users Group del condado de Grant, durante la discusión de más de 60 minutos que se destacó por su respeto y cordialidad. "Es cuestión de que ustedes nos digan su cronograma y nosotros vendremos aquí, nos sentaremos y hablaremos con ustedes".
"Aprecio que el PUD haya celebrado esta reunión hoy", dijo Ryan Beebout, gerente general de Sabey Data Centers y líder de la Alianza Industrial del Condado de Grant. “Aprecio el diálogo abierto. Creo que llegaremos mucho más lejos y encontraremos una solución mutuamente beneficiosa si mantenemos juntos estos diálogos abiertos. Es bueno ver cierta colaboración entre los industriales y la agricultura”.
Un elemento central de la discusión es la necesidad de los comisionados de revisar o reemplazar una política de fijación de tarifas, la Resolución 8768, aprobada por la junta en 2015. Basado en un análisis de Grant PUD del costo de proporcionar electricidad a sus diferentes grupos de clientes, la resolución propuesta anualmente ajustes de tarifas para llegar eventualmente a las “metas” objetivo de que ningún grupo de clientes pagaría menos del 20% por debajo de su costo de servicio, o más del 15% por encima de su costo de servicio para el 31 de diciembre de 2023.
La resolución sigue en vigor, pero los comisionados acordaron hace cuatro años apartarse de los ajustes de tarifas anuales de la resolución. Las tarifas no han aumentado durante cuatro años consecutivos.